在课程中讲到搭建框架之组织架构要做好的两个工具是什么（）

A.采购部门负责组织实施采购并签订合同或根据已签订的框架协议下达和签署订单

B.采购部门要做好合同交接和MIS采购订单的正确录入，并协调设备到货

C.采购部门负责建立设计、施工、监理单位需求管理和考核评估体系

D.采购部门负责工程物资的领用、使用及退库管理

A.高管保护，安全无忧

B.帮公司节约成本

C.搭建组织架构方便

D.找人，就是几秒的事

A.多个管控框架+组织整合+一个管控子体系

B.多个管控框架+组织整合+多个管控子体系

C.管控框架+组织整合+一个管控子体系

D.管控框架+组织整合+多个管控子体系

A.铁线固定法和捆绑固定法

B.花托固定法和丝带固定法

C.铁线固定法和花托固定法

D.架构固定法和框架固定法

A.组织架构和体系

B.风险计量体系

C.流动性风险应急管理

D.信息管理系统

A 规范化、标准化、专业化

B 规范统一、科学高效、立足长远

C 采集有考评、治理有反馈、使用有监控

D 理清方向、搭建框架、抓住重点、分步实施

A.产品结构图

B.业务逻辑

C.流程图

D.信息框架

A.知识

B.方法

C.心态

D.资源

A.舒伯生涯发展理论

B.认知信息加工理论

C.明尼苏达工作适应论

D.人职匹配论

A.硬件部署

B.系统软件部署

C.存储系统部署

D.应用系统部署

A.搭建经理人俱乐部;创业俱乐部

B.搭建组养平台(创业俱乐部);新人转正和准主管面谈和表彰

C.搭建好创富俱乐部;安心激励班

D.新人转正表彰和准主管面谈;晋升主题早会