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[单选题]

产品型组织结构的缺点不包括()

A.管理成本浪费

B.监管不够

C.部门数量多很难协调

D.缺乏整体观念

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更多“产品型组织结构的缺点不包括()”相关的问题

第1题

直线——参谋型组织结构的主要缺点是()

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利调动下属的积极性和主动性

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第2题

从事项目管理的企业适合采用哪种组织结构?A直线型B职能型C矩阵型D事业部型

从事项目管理的企业适合采用哪种组织结构?

A直线型

B职能型

C矩阵型

D事业部型

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第3题

【选择题】()型组织就是在一名总产品经理领导下,再按每个品种分别设一名产品经理,实行分层管理的组织型式。

A.职能

B.地区

C.产品管理

D.市场管理

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第4题

当企业把一条产品线的各种产品向不同的市场进行营销时可采取()模式。

A.功能型营销组织

B.地区型营销组织

C.产品或品牌管理组织

D.市场型营销组织

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第5题

商标结构模式的缺点不包括().

A.不利于新产品的推出

B.没有强有力的集中统一的企业形

C.不便于消费者记忆

D.难以获得较大的市场份额

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第6题

()是一种超事业部制的新组织结构,它把组织中的垂直管理系统和横向的目标系统,集权和分权很好结合起来。其特点是,将活动专业化,建立起协调计划、工程、产品等专也业化部门的活动单位。

A.直线制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第7题

多元化结构模式的缺点不包括()。

A.可占领更大的市场

B.有利于企业经营范围的扩大

C.避免企业相关的不利风险

D.有统一的形象

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第8题

管理学之父法约尔首次提出()

A.管理的四大职能构成

B.今天商业之间的竞争更多是商业模式的竞争

C.今天所采用的组织结构多为金字塔式

D.互联网时代产品为王

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第9题

现代市场营销企业要建立()型组织,使企业所有的管理人员乃至每一位员工在这一组织框架内通过信息共享,使企业一切部门和每一个人的工作都围绕“为顾客服务”来展开,市场营销不仅是一个部门的职能,而且是整个企业的经营哲学。

A.产品管理

B.职能

C.产品/市场

D.市场导向

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第10题

对于功高盖主,但是服从管理的员工,管理者的管理方式不包括:()A 不要吝惜夸奖的言语B 注意赞扬

对于功高盖主,但是服从管理的员工,管理者的管理方式不包括:()

A 不要吝惜夸奖的言语

B 注意赞扬的方式

C 不要试图掠夺下属的功劳

D 自我反省自己的缺点

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第11题

社会医疗保险基金的支付方式中,按照疾病付费方式的缺点不包括:()。

A.容易诱使医生诊断升级以获得较多的费用支付

B.医疗服务供方可能会减少服务节约费用

C.标准复杂

D.管理成本高

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