LCT公司的电子血压计市场销量第一，其市场增长率高达50%，则该战略业务单位类型是（)。

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

A.县工商行政管理局

B.市工商行政管理局

C.省工商行政管理局

D.国家工商行政管理总局

A.选择准确的血压计，使用大小合适的袖带

B.连续测量5-7天，每天早晚两次，每次测3回

C.推荐使用上臂式电子血压计

D.推荐使用腕式和手指式电子血压计

A.水银血压计

B.上臂式自动电子血压计

C.血压表听诊器式血压计

D.腕式血压计

E.手指式血压计

A.第一梯队

B.第二梯队

C.第三梯队

D.第四梯队

A.尼日利亚

B.巴基斯坦

C.安哥拉

D.肯尼亚

A.把现有产品推向新的目标市场，增加销量

B.寻找和发现现有产品的新用途，从而开辟新市场

C.在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品

D.立足于现有产品，充分开发现有市场的潜力

A.家园公司的员工不会轻易跳槽

B.海鸥公司去年抢走了家园公司20%的市场份额

C.家园公司付给员工的工资，平均来说，比海鸥公司高7%

D.工资降低会影响员工的积极性，降低产品质量，从而影响产品销量

E.因为家园生产的导航仪数量较少，不会在原材料上获得批量的折扣

A、尼日利亚

B、安哥拉

C、肯尼亚

D、巴基斯坦

关于实用性产品，以下说法正确的是()。

A市场协调的成本是最主要的，公司首要关注的焦点应该是市场协调成本

B关键的信息流来自供应渠道内部和市场

C与快速供应链组合是较好的搭配

D需求高度可预测，市场协调很容易，公司可以仅仅集中于最小化实物成本