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为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守六条规则。（)

为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守六条规则。()

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发布时间：2020-05-14

更多“为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守六条规则。（)”相关的问题

第1题

为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守()条规则。

A.2

B.3

C.4

D.5

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第2题

看板管理必须遵守以下()条规则：

A.规则1：后工序必须在必须的时候，只按必须的数量，从前工序领取必须的物品。

B.规则2：前工序仅按被后工序领取的物品和数量进行生产。

C.规则3：不合格品绝对不能送到后工序。

D.规则4：必须把看板数量减少到最小程度。

E.规则5：通过看板对生产进行的微调。

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第3题

实施看板管理除了要遵守五个规则以外，还必须将生产的均衡化、合理的设备布置以及标准作业三个

条件贯穿到看板方式中。()

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第4题

友品管理六步法中过程管理不包含下面哪项（）

A.看板上墙

B.业务激励

C.售点分级

D.定期追踪

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第5题

为了实现准时制出产和配送，通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的东西，故称准时打点。（）

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第6题

看板管理系统能真正实现“一对一”准时化的概念。（)

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第7题

实现适时适量生产的前提条件是（)

A.生产均衡化

B.生产同步化

C.看板管理

D.大批量生产

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第8题

均衡化生产是实现适时适量生产和看板管理的()条件。

A.次要

B.部分

C.前提

D.一般

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第9题

丰田看板管理的主要目标（)。

A.根除缺点

B.实现零库存

C.减少工序数

D.预防生产崩溃的重现

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第10题

所有工厂必须按照全球要求评估和填写危险物质和化学品管理看板。以下哪个项目不属于危险物质和化学品看板管理评估内容()。

A.安全

B.清单

C.环境控制措施

D.污水排放

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