企业要进行战略管理,必须全面地、客观地分析和掌握环境变化,试分析管理者应如何分析企业的外部一般环境？

A.有谅解之心，处事要宽容、大度

B.师生之间要客观、全面地认识彼此，相互走进、相互欣赏

C.遇到矛盾不予理会，为避免交流时的尴尬，等问题自然淡化

D.全方位、多角度地分析问题，换位思考，冷静处理

A.人员伤害事件

B.设备事故

C.企业财产损失事件

D.突发事件和紧急情况

A.网点拓展战略

B.网点选址

C.网点当地化

D.网点管理

A.市场目标

B.竞争策略

C.优势与劣势

D.市场反应

E.竞争对策

A.必须与竞争对手进行比较

B.必须考虑全面

C.必须对企业的优劣势有客观认识

D.必须区分企业的现状与前景

下列现金流战略中，不适合大型企业的是：

A 集中进行现金控制与结算

B 实行全面预算管理

C 强化企业的效率管理

D 对投资活动实施专项管理

A.自我定位

B.机会评估

C.目标设定

D.路线设定

A. 组织对员工个人能力和潜力的评估

B. 员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估

C. 企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会

D. 以上都包括

A.最早由迈克·波特倡导提出

B.帮助企业引入平衡计分卡的初衷是解决绩效衡量的问题

C.一开始平衡计分卡是作为一套能使高层管理者快速而全面地考察企业的绩效的评价系统而被提出来的

D.正发展成为企业战略管理系统的基石