你们部门一直采用讨论的方法设置目标,员工的参与感很强,效果非常好,公司新入职一批员工,由你来负责给他们安排工作,你会怎么给他们设置目标?()
A.同其商量共同制定出目标
B.根据部门整体业绩要求给其设定目标
C.由员工自己订立目标,然后提交给你,你根据情况进行调整
D.先不设置具体目标,过一段时间根据他们具体情况再设置
A.同其商量共同制定出目标
B.根据部门整体业绩要求给其设定目标
C.由员工自己订立目标,然后提交给你,你根据情况进行调整
D.先不设置具体目标,过一段时间根据他们具体情况再设置
第1题
A晕轮效应误差;
B对比效应误差;
C与我相似误差;
D首因效应误差
第2题
A晕轮效应误差;
B对比效应误差;
C与我相似误差;
D首因效应误差
第3题
A.设置目标时与下属共同讨论商定
B.预先设置好,然后开会向下属传达工作的目标
C.下属先设定计划和目标,然后由你统一设置组织目标
第5题
【题目描述】
第 55 题“我们大家对目前所存在的问题已经有很多讨论,为了达到解决问题的目的,现在需要制定明确的目标来督促你的行动,也让我能知道应该怎样帮助你。下面,我们讨论一下,看看什么是你认为最重要的目标,以及应该怎样具体行动来一步步达到你所希望的目标,好吗?”这是社会工作者对目标设定中的()程序所采用的方法。
【我提交的答案】:C |
【参考答案与解析】: 正确答案:B |
答案分析:
无
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
C
第7题
管理脾气暴躁的员工可采取的方式不包括:()
A 与其建立良好的关系
B 缩小问题的严重性
C 试图平息对方的情绪
D 共同讨论解决问题的方法
第11题
A.上司的日常职责、面临的压力和挑战
B.上司为自己所领导的部门设定的目标
C.上司希望各下属员工和下属部门取得的业绩
D.上司的上级领导衡量其绩效的标准