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[单选题]

某企业要建设一个中型养鸡场,雏鸡在孵化场刚出壳时应及时接种()。

A.新城疫疫苗

B.法氏囊病疫苗

C.马立克氏病疫苗

D.禽流感疫苗

E.传染性支气管炎疫苗

答案
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更多“某企业要建设一个中型养鸡场,雏鸡在孵化场刚出壳时应及时接种()。”相关的问题

第1题

按照《配电自动化规划设计技术导则》(Q/GDW11184—2014),某地市公司配网实时信息量在45万点,宜建设()主站。

A.小型

B.中型

C.大型

D.不限

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第2题

绿色化工公司的人力资源规划 绿色化工公司是一家中型化工生产企业。现有生产与维修工人825人,行政

绿色化工公司的人力资源规划

绿色化工公司是一家中型化工生产企业。现有生产与维修工人825人,行政和文秘白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工程技术人员,38人,销售员工23人。随着生产规模的不断扩大,企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划,公司需制定新的人力资源规划。

公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业,在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划。关键是先要对公司未来五年的人力资源需求作出预测。在此过程中,除了要选择正确的预测方法外。还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜,重温了上大学期间学过的各种预测技术,并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。

小张认为,依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后,小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化:白领职员和销售员要新增10%,工程技术人员要增加5%,中、基层干部不增也不减,而生产与维修工人要增加5%,并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏,但令他不解的是,李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划,就退回并要求他重做。

问题:

在预测公司未来人力资源需求时,小张可以采用哪些方法?

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第3题

2010年3月8日,某食品厂向某面粉厂购买面粉20吨,货款共计12万元。同日,食品厂向面粉厂出具了以自己
为出票人、其开户行A银行为付款人、面粉厂为收款人、票面金额为12万元的见票即付的商业汇票一张,并在该汇票上签章。3月20日,面粉厂向某机械厂购买一台磨面机,价款为12万元,因此欲将其所持汇票背书转让给机械厂。机械厂要求对该汇票提供票据保证,鉴于养鸡场欠面粉厂12万元货款,于是面粉厂请求养鸡场提供担保。后养鸡场在汇票上记载“保证”字样并签章,但未记载被保证人名称和保证日期。3月27日,面粉厂将该汇票背书转让给机械厂。4月2日,机械厂持票向A银行提示付款。A银行以食品厂经营状况不景气、即将解散为由拒绝付款,并作成退票理由书交给机械厂。机械厂欲行使追索权。要求:根据《票据法》的规定,回答下列问题。

本案例中,保证日期为哪一天?简要说明理由。

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第4题

某冶炼企业需建设一个物料防雨棚,按照相关招投标程序,某建筑施工企业中标。按照甲方的要求,某建筑施工企业组织相关施工人员开始施工。在防雨棚的所在车间布置了加工设备,并设置了临时用电装置。某天,施工人员像往常一样开展防雨的彩钢瓦加工。当天工作完毕,施工人员李某准备收拾工具下班。整理施工用的电线时,发生了触电事故,李某当场死亡。请根据上述场景回答下列问题。甲方与乙方除了签订施工合同外,应当签订()。

A.免赔协议

B.安全生产管理协议

C.施工协议

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第5题

某八层办公楼,其中五层设置设计绘图室一个(300m2 )、有会议桌的小型会议室一个(18 m2 )、无会议桌的中型会议室一个(32 m2 ),及接待室、公用厕所、开水间等(300 m2 )。该建筑五层疏散门的最小总净宽度为()m

A.0.65

B.0.75

C.1.00

D.1

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第6题

某企业C在叙利亚参与石油管道建设,可以收取外币现钞。()
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第7题

某企业固定资产为800万元,永久性流动资产为200万元,临时性流动资产为200 万元。已知长期负债,自发
性负债和权益资本可提供的资金为900万元。则该企业采取的是()。

A.稳健型营运资金管理政策

B.激进型营运资金管理政策

C.折中型营运资金管理政策

D.均可

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第8题

某民营企业老总觉得,自己的企业之所以能够从无到有,在短短的8年时间里 迅速发展壮大,最终成为行业排名第一的企业,主要是因为自己多次承接了一些特别客户提出的许多同行厂家均不愿承接的业务。据事后分析,当初该企业承接的这些业务要么数量较少,要么价格太低,要么交货期或质量要求太高,先被同行中许多有实力与品牌影响的厂家认为无利可图而放弃,再由客户找上门来的。通过这一企业发展事例,可以得出结论:

A.一个企业的发展关键在于要敢于做人家不敢做的事。

B.选择好的业务切入点对于企业的长期发展意义重大。

C.在迅速变化的环境中抓住市场机遇是企业头等大事。

D.积累能够满足客户各类要求的能力是企业成功关键。

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第9题

某寿险公司老总在一次内部管理培训中谈到自己的两个观点;第一个观点是,在管理方面,不能单纯强调人性本善,还是人性本恶,人性是善恶参半的,管理必须两手抓,不能偏废,完全相信人性善或者人性恶都会在管理上犯错误;第二个观点是:管理没有一个一成不变的模式,不存在一个适应不同环境、不同人员的统一管理模式,即使是同一家企业的管理模式,也是要随着时间和竞争环境的变化及时进行调整的。

1.该寿险公司老总对于人性的看法符合()理论的观点。

A、X

B、Y

C、超X

D、超Y

2.该寿险公司老总对于管理模式的看法符合()理论的观点。

A、文化管理

B、随机管理

C、权变管理

D、战略管理

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第10题

某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据下:1、拟建项目占地面积30亩,建

某企业拟于某城市新建一个工业项目,该项目可行性研究相关基础数据下:

1、拟建项目占地面积30亩,建筑面积1100m2。其项目设计标准、规模与该企业2年前在另一城市修建的同类的项目相同。已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/m2。建筑工程的综合用工量为4.5工日/m2,综合工日单价为80元/工日,建筑工程费用中的材料费占比为50%,机械使用费占比为8%,考虑地区和交易时间差异,拟建项目的综合工日单价为100元/工日,材料费修正系数为1.1,机械使用费的修正系数为1.05,人材机以外的其他费用修正系数为1.08。

根据市场询价,该拟建项目设备投资估算为2000万元,设备安装工程费用为设备投资的15%。项目土地相关费用按20万元/亩计算,除土地外的工程建设其他费用为项目有建安工程费用的15%,项目的基本预备费率为5%,不考虑价差预备费。

2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资全部形成固定资产。固定资产是有你先为10年,残值率为5%,直线法折旧。

3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。

4.项目正常年份销售收入为1560万元,营业税金及附加税率为6%,项目正常年份经营成本为400万元。项目运营期第1年产量为设计产量的85%,运营期第2年及以后各年均达到设计产量,运营期第1年的销售收入,经营成本均为正常年份的85%。企业所得税率为25%。

问题:

1.列式计算拟建项目的建设投资。

2.若该项目的建设投资为5500万元,建设投资来源为自有资金和贷款,贷款为3000万元,贷款年利率为7.2%(按月利息),约定的还款方式为运营期前5年等额还本,利息照付方式。分期列式计算项目运营期第1年,第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金,(不考虑企业公积金,公益金提取及投资者股利分配)

(计算结果保留两位小数)

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