根据供应风险与成本划分的产品类型中，适合采购外包的是：（)。

A.供应物流成本

B.销售物流成本

C.委托物流成本

D.运输成本

A.实行风险剥离

B.节约战略成本

C.形成协同运作

D.形成多层次利润组合

A.应计入成本和不应计入成本的费用界限

B.产品费用与期间费用的界限

C.各个月份的费用界限

D.各种产品的费用界限

E.完工产品与在产品的费用界限

A.高风险、中风险、低风险

B.高风险、低风险

C.大风险、小风险

D.正常、非正常

A.盈利产品和亏损产品

B.可比产品和不可比产品

C.生产费用与期间费用

D.各个会计期间的费用

E.完工产品成本与月末在产品成本

A.应急储备

B.项目预算储备

C.管理储备

D.风险应对储备

A.“成本可算”原则

B.“风险可控”原则

C.公平竞争原则

D.四个“认识”原则

“国力”饮料的特点是使用无菌塑料包装，价格较低，特别适合大众消费。它在分销渠道建设上是这样做的：“国力”饮料直接把产品摆上了2000余家零售店的货架，并逐步与这2000余家小商店建立了稳定的供销关系。“国力”饮料直接进入小商店，不仅减少了中间环节，有利于产品尽快进入市场，也使小商店增加了利润，从而调动了小商店销售“国力”饮料的积极性。 问题：1.请问分销渠道策略有哪几种类型？2.该案例中“国力”饮料生产企业采取的分销渠道策略是哪种类型？一般什么样的产品适合此种策略？

A.在制造成本法下，可能会产生误导决策的成本信息

B.在作业成本法下，所有的成本都要按照成本动因分配

C.在制造成本法下，将固定成本分摊给不同产品，可能会导致过度生产

D.在作业成本法下，作业的界定与划分是设计作业成本核算系统的难点与重点

A.R4-中高C4-相对积极型

B.R5-高C5-积极型

C.R5-高C4-相对积极型