中层干部调动员工的积极性，让下属明白的道理是：（)。

A.让下属参与进来，是调动员工积极性的方法之一

B.让员工按照自己的承诺做事，实现自己制定的目标

C.落实计划时，管理者一定要做到心中有数，最好让员工讲出来

D.让员工被动地接受命令

A.下属参与测定，跟下属一起讨论就会有群众基础，大家才会自觉行动

B.加强下属，提高员工被珍重的主人翁意识，调动员工积极性

C.让管理者可以跟下属沟通，并让下属清楚关键目标的重要性

D.以上都包括

A.让下属明白自己是说一不二的人

B.对犯错的员工严厉惩罚

C.天天责骂员工

D.以上都包括

A.管理职能可以划分为传统职能和现代职能两类

B.管理的传统职能包括了计划、组织、指挥、激励、发展与创新

C.激励，指从指挥职能独立出来的，激发动机与调动下属和员工积极性的职能

D.组织，指通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则与方法，完成组织活动任务的过程

有一种观点认为：一个繁忙的管理者不是一个好的管理者，这种看法应如何评价？()

A．不对。管理者责任比下属大，应该比员工忙

B．不对。管理者既要管理下属，又要处理事务性工作，当然应该比较忙

C．对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性，而不是自己埋头工作

D．对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作，而不是自己做

A.不利于调动下属的积极性

B.多头领导

C.职责不清

D.结构复杂

A.结构复杂

B.多头指挥

C.职责权限不清

D.不利调动下属的积极性和主动性