在企业管理过程中，所达成目标的杠杆力不包括：（)A个人B组织C企业工具D团队

A.要保持目标的多维性

B.要兼顾活动目标达成的时效性

C.处理好领域倾向性和领域整合性的关系

D.要适度提高目标的抽象程度，使其在实施中能够被分解为若干具体活动目标

A、企业的最高方针和目标都要通过班组管理得到最终实现

B、班组管理都是企业管理的基础，是企业生产和经营的基本环节

C、班组集生产要素于一身(包括人、机、料、法、环)，是影响企业生产、制造和经营效率低的重要环节

D、班组管理因为是基层管理，所以对企业最高方针和目标的实现联系不大

A.符合条件人员分档申报有效新增人力目标，按申报目标每人100元缴纳诚意金

B.达成申报目标的，退还诚意金

C.未达成申报目标的不退还诚意金

D.实际达成高于申报目标的，按照申报目标档标准奖励，实际达成低于申报目标的，按实际达成档标准奖励

A.目标设置符合SMAT原则，既包含结果指标，也包含过程指标

B.明确组织设置、人员职责及权限

C.达成目标的方法及路径、关键举措等

D.过程中要进行考核，PK并公开透明，激励先进，鞭策后退

E.定期总结，不断改善提升，达成绩效结果

A.人工智能是指能感知环境并采取行动，以最大可能达成特定目标的设备或者系统

B.未来人工智能必将全面超越人类智能

C.人工智能只能由专业的科技人员所用

D.未来所有的工作岗位都能被机器取代

作者认为，对组织和个人来说，执行力是：()

A从起点到目标的过程

B在过程中采用的方法和手段

C不折不扣得到结果

D采取强制手段加以实现的活动

A.+

B.+

C.+

D.+

A.目标的制定须经充分讨论后达成一致

B.目标不可随意变更

C.在总目标的基础上制定目标

D.要在一定的时间内完成目标的制定

E.要进行监督跟进

A.帮助团队成员发展技能

B.促进组织目标和团队目标的实现

C.帮助团队成员获取相关知识

D.不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥