有利于战略性薪酬管理的是（)。

A.50%、30%、20%

B.30%、40%、30%

C.20%、30%、50%

D.20%、50%、30%

A.给下属定目标，展开绩效面谈

B.薪酬激励

C.树立员工的主人翁意识

D.建立共同的企业价值观

目前中国企业薪酬管理普遍存在的问题主要有()()

A薪酬根本就没有建立在内部的公平和外部竞争的基础之上

B薪酬管理的结构日益复杂，计算上非常困难

C薪酬管理体系缺乏与战略目标、战略体系以及战略意图的联系

D以上都是

A.建立目标责任体系

B.建立计划预算体系

C.建立财务报告体系

D.进行薪酬激励管理

A.建立外派境外企业经营管理人员的定期述职和履职评估制度

B.按照属地化管理原则，统筹境内外薪酬管理制度

C.明确境外出资企业股东代表的选任条件、职责权限、报告程序和考核奖惩办法

D.以上都是

A.做出真正优秀的产品

B.找到战略性推广渠道

C.利用病毒式传播渠道

D.建立品牌的用户认知

A.战略性

B.协同性

C.匹配性

D.差异性

A.薪酬调查

B.岗位设计与分析

C.制定付酬原则

D.岗位评价

A.组建项目监理机构按(2)→(1)→(4)→(3)步骤进行。

B.组建项目监理机构按(1)→(2)→(4)→(3)步骤进行。

C.组建项目监理机构按(1)→(2)→(3)→(4)步骤进行。

D.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理公司规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

E.组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理;有利于监理目标控制;有利于决策指挥;有利于信息沟通。

A.获取外部竞争优势

B.控制劳动力成本

C.吸引、激励和留住员工

D.塑造企业形象

有关企业整体薪酬结构的设计论述不正确的是()()

A可以凭借主观的判断来设计

B必须以准确的回归分析为基础

C回归分析的前提之一是——必须建立在薪酬调查的基础上

D回归分析的另外一个前提是——必须建立在有数据库的基础上