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[多选题]

人力资源需求与供给结构不匹配时的对策有（)。

A.加强对现有人员的培训开发

B.将原来的一些技能不足的老员I逐渐替换到辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人

C.通过改进生产技术，优化工作流程、加强员工培训等

D.到期终止劳动合同、自然退休等

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发布时间：2022-05-28

更多“人力资源需求与供给结构不匹配时的对策有（)。”相关的问题

第1题

在人力资源供求平衡的基本对策中，无论是在供小于求、供大于求，还是在供求结构不匹配的情况下，（)是都会被采用的一种对策。

A.职位调动

B.人员培训

C.技术创新

D.职位分享

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第2题

当人力资源规划的结果是（)时，员工招聘可能被纳入企业工作日程。

A.供给小于需求

B.供给大于需求

C.供求均衡

D.供求总量平衡，结构不平衡

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第3题

人力资源规划的三大问题是什么？（)

A.企业战略与人才结构不匹配

B.人力资源规划不落地

C.人力资源规划流程不科学

D.企业战略的调整

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第4题

关于医院人力资源管理，以下说法不正确的是：（)。

A.医院的人力资源管理应发掘员工的潜能，充分调动员工的积极性与创造性，最终实现医院发展与员工工作需求的双目标

B.医院的人力资源管理即是人事管理

C.弹性冗余是指在人力资源开发和管理过程中必须留有余地，保持弹性，不能使人员超负荷和带病工作

D.医院的人力资源管理应当与医院的发展战略方向协调一致

E.能级对应是指应该根据人的能力安排与之匹配的工作岗位，使得人尽其才

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第5题

人力资源（)对策，也有人称之为人力资源开发对策，它是指企业为实现一定历史时期内，为实现人力资源战略目标和任务而规定的符合企业自身特点的一系列行动准则和规范。

A.供给

B.战略

C.评估

D.发展

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第6题

人力资源的供给预测与需求预测的一个主要区别是()。

A、人力资源的供给预测更加关注企业内部的情况

B、需求预测一般情况下只对企业的人力资源需求进行预测，而供给预测则需要从企业外部与内部两个方面预测企业人力资源的供给情况

C、不要选我，我不是正确答案

D、两者没什么区别

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第7题

（）是人力资源供给预测应采取的第一步工作。

A.组成预测工作小组

B.企业现有人力资源总体供需状况核查

C.整理岗位需求

D.与各部门经理沟通本部门需要的人事调查情况

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第8题

在进行人力资源规划编制时，要根据组织的具体情况，选择适合的定量或者定性方法，对组织的人力资源供给和需求进行预测，得出（)，在此基础上编制人力资源规划。

A.企业发展目标

B.发展的总体规划

C.人力资源供需状况

D.人力资源净需求

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第9题

人力资源需水和供给预测，是对组织在未来某一特定时期内所需要的人力资源的数量、质量、结构以及组织内外部的相应供给情况进行测算（）

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第10题

（)是改善供应链结构的基础。A找出不匹配B区分产品需求的属性C制定改善的革新措施D建立合适的绩

()是改善供应链结构的基础。

A找出不匹配

B区分产品需求的属性

C制定改善的革新措施

D建立合适的绩效评估标准

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第11题

Wu等人（FrontiersofBusinessResearchinChina,2011)认为人岗匹配主要包括两个方面内容,即和（)。

A.需求-价值匹配;需求-能力匹配

B.供给-价值匹配;需求-能力匹配

C.供给-需求匹配;需求-能力匹配

D.供给-价值匹配;需求-价值匹配

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