施工承包商应将分包队伍纳入本企业的各级安全管理体系，通过落实分包商（)、（)、（)、（)、资信管理等分包安全管理制度，对分包工程施工安全实施全过程动态管理。

A.建立健全企业各级安全管理

B.建立健全施工分包管理管理体系

C.组织本企业开展应急演练

D.审定企业年度安全生产工作目标

A.建设局

B.安监站

C.工地上

D.租赁站

A.三类以上承包商项目和四类高风险项目是否成立以建设单位为主导HSE委员会

B.企业是否开展了承包商HSE管理体系量化审核或专业审核

C.包商施工队伍人员是否存在与中标的队伍和人员不相一致、有无使用无资质等行为

D.企业对三类承包商的备案管理等是否符合要求

E.企业对承包商管理工作的流程、标准、管理措施是否清晰，是否留存有效工作痕迹

A.应当在承包商所有人员入场后进行安全培训和沟通

B.重点监测和控制分包单位的安全管理活动

C.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

D.外来参观人员进入施工现场总承包单位应告知该企业

A、6个月

B、1年

C、2年

D、3年

A.分包队伍

B.专业分包队伍

C.施工单位

D.劳务分包单位

A.劳务队伍退场前，总承包单位项目部应对其进行评价

B.分包合同价款结算支付手续完毕后,施工队伍应及时撤场未及时退场,给发包人造成经济损失的由施工队伍承担

C.工程施工完毕,施工队伍应做好剩余材料、设备的保护和移交工作，并按要求退场

D.如果劳务费没有按合同约定支付完毕,施工队伍有理由不退场

A.分包工程

B.专业分包

C.单位工程

D.关键工序

A.分包工作内容已在施工承包合同中明确的，则开工后施工单位不需要再进行分包计划申请

B.在施工单位完成分包商选择、签订分包合同后，将分包单位资格、分包合同等相关资料一并报监理项目部和业主项目部备案

C.施工分包人员动态信息汇总表通过人员管理系统进行，不再实行人工填报的管理模式

D.施工单位每两年开展一次分包队伍评价，并依据评价结果动态调整备选分包队伍名单