6S管理是公司一项持之以恒的工作,不能坚持则难以成功。( )

第1题

6S管理是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则6S难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则6S管理将逐渐见效（）

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第2题

6S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则6S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则6S活动将逐见功效（）

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第3题

推行6S管理最关键的是()

A.持之以恒

B.整理整顿

C.得到明显的效果

D.具有责任化、制度化

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第4题

公司的6S应如何做（）

A.6S是日常工作的一部分，靠大家持之以恒地做下去

B.第一次有计划地大家做，以后靠干部做

C.做3个月就可以了

D.车间做就可以了

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第5题

公司6S应如何才能做好：（)

A、做四个月就可以了

B、第一次有计划的大家做，以后靠干部做

C、6S是日常工作的一部分，靠全体员工持之以恒的做下去

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第6题

我们公司6S管理要求办公室公共区域不能放置私人物品，办公桌下也不能放置行李箱、快递、书籍资料等物品。（)

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第7题

6s的基础是（)。

A.全员

B.领导

C.持之以恒

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第8题

6s的核心是（)。

A.全员

B.领导

C.持之以恒

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第9题

6s的关键是（)。

A.全员

B.领导

C.持之以恒

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第10题

后场6S的目的在于（）

A.让店铺工作场所干净整洁、标识清晰明了，创造良好的环境以便于更好的提高工作效率

B.服从公司倡导的理念，通过6S管理统一全国店铺标准

C.维护店铺及公司的良好形象，也是我们职业素养的一种体现

D.让店铺工作场所干净整洁、标识清晰明了，让顾客能有良好购物体验是每位UR人的责任与义务

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6S管理是公司一项持之以恒的工作，不能坚持则难以成功。（)