管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为直线型组织结构。（)

A.柔性化

B.扁帄化

C.网络化

D.虚拟化

对管理层次和管理幅度的理解错误的是：

A幅度大层次就会减少

B管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

C管理层次是指组织内横向管理系统所划分的等级数

D现代化的企业组织更倾向于管理幅度宽层次

从事项目管理的企业适合采用哪种组织结构？

A直线型

B职能型

C矩阵型

D事业部型

项目管理与普通管理有以下的错误差别？

A 每个新的项目组织都要把新的一组人与资源融入一个有效的管理结构

B 项目管理通常依赖其他组织提供在特定项目期限内所需要的资源

C 项目管理与普通管理没有什么区别

D 项目组织必须承担的任务通常是专门针对一组人和资源而设定的

A.组织层次

B.组织规模

C.管理层次

D.管理跨度

对管理层次和管理幅度说法不正确的是：

A层次多势必幅度小

B管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数

C6～12个人之间的幅度通常是理想的

D现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次

A.组织结构不随着企业战略的变化而进行调整

B.企业战略的制定没有与自身的人才储备状况以及未来发展需求密切结合

C.表现为服从政府意愿、“拉郎配”等

D.出现问题容易发牢骚以及相互埋怨

A.组织设计

B.管理层次

C.管理幅度

D.部门划分

A行政组织理论之父

B现代管理理论之父

C经营管理之父

D科学管理之父

A.中层是战略管理、市场管理

B.中层是现场管理、一线管理

C.中层随岗位性质而不同

D.中层是风险性管理