作为管理人员，目标导向要直接切入公司的最高价值。此种说法：（)

A.对决策层人员，要直接把结果以最简单的方式呈现，并且尽量减少操作

B.向决策层人员展示的内容都需向中层管理人员展示

C.对管理人员，一方面要汇报问题的解决方案，一方面要协助管理者向下安排工作，解决具体问题

D.对一线执行人员，要求报表便于使用、有针对性，解决实际工作中出现的具体问题

A.角色导向型

B.任务导向型

C.权力导向型

D.人员导向型

A.公司的目标要反映各方的期望和利益

B.目标是以未来为导向

C.仅满足创立者的欲望

D.目标必须是可量化的

A.充分信任

B.坚定团结

C.大胆选拔

D.放手使用

A.公司的目标要反映各方的期望和利益

B.目标必须与企业的使命相结合

C.目标是以未来为导向的

D.目标必须是可量化的

A.督导应该有组织有计划，最好做年度计划

B.指标应该以目标和结果为导向

C.按结果导向原则，应该选择专业基地有改进空间的指标

D.院级督导可以用单项指标

E.院级督导要全面评估，所以指标越多越好

A.5S现场管理法

B.PDCA循环分析法

C.SWOT分析法

D.“鱼骨型”目标导向分析法

A.是一种把总体目标与具体计划相联系的管理方式

B.项目的目标管理要发挥作用，有可能不必得到项目管理层的支持

C.也是项目管理所经常使用的管理方法

D.高层管理人员设定总体目标，该目标作为下属制定各自工作计划的依据

A.要创造产品

B.要创造效益

C.要创造价值

D.要创造利润