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[单选题]

在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时,企业应实行的战略是()。

A.发展

B.增加市场份额

C.维持现状或抽资

D.抽资或清算、放弃

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更多“在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时,企业应实行的战略是()。A”相关的问题

第1题

在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时,企业应实行的战略是()。

A.发展

B.建立市场份额

C.维持现状或抽资

D.市场集中

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第2题

在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是()。

A.发展

B.增加市场份额

C.维持现状或抽资

D.抽资或清算、放弃

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第3题

在波士顿矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪种经营单位()

A.问题类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

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第4题

在产品-市场矩阵中,通过现有产品在当前市场上实现份额增长属()

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.另辟蹊径

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第5题

在IE矩阵分析法中,如果经营单位落入到了第Ⅴ象限,适合采取下列哪些战略?()

A.收获型和一体化战略

B.市场渗透和一体化战略

C.市场渗透和产品开发

D.产品开发和收获型战略

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第6题

在产品市场2X2矩阵中,现有产品与新市场相对应的企业战略类型是()。

A.市场渗透战略

B.多元化战略

C.市场开发战略

D.市场创造战略

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第7题

产品—市场演化矩阵在许多方面与利特尔的生命周期法相似。产品—市场演化矩阵有15个区域。每一经营单位按产品——市场演化阶段(此为纵坐标)和竞争地位(此为横坐标)确定出它在矩阵中的位置。请问该方法是由谁提出的()?

A.查尔斯•霍福

B.波士顿公司

C.麦肯锡公司

D.亚瑟•利特尔

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第8题

公司使命是()。

A.要说明企业组织的根本性质与存在理由

B.公司目标的具体化

C.产品市场的演变

D.将企业全部业务放在一个矩阵中进展分析

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第9题

产品/市场交叉矩阵演变五种目标市场选择模型()。

A.密集单一市场

B.有选择的专门化

C.产品专门化

D.市场专门化

E.完全市场覆盖

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第10题

市场增长率/市场相对占有率矩阵将经营单位划分为()几种类型。

A.明星类

B.金马类

C.奶牛类

D.问号类

E.瘦狗类

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