只要增加班组员工的工资就能提高他们的工作积极性。()

第1题

只要增加班组员工的工资就能长久提高他们的工作积极性。（)

第2题

班组长在管理多元化的员工队伍时，（)

A.无论员工的文化背景、知识、技能、态度是否相同，都可以使用相同的动机理论

B.利用工资和奖金待遇的调整来激励员工好好工作

C.应具有灵活性，根据员工特点用不同的激励方式

D.给予员工具有挑战性的工作，让他们获得不断成长的机会

第3题

市场占有率是影响企业投资收益的重要因素之一，因此只要提高市场占有率，企业就能增加收益。（)

第4题

五十七、很多人认为解决激励问题的办法是提高他们的工资，只要工资提高了，问题就好办了。请问你怎样

看待这个问题？你认为公司应该如何有效地实施激励？

第5题

领导高效团队的班组长应具有较强的教练技能。下列策略可以帮助班组长提高教练技能的是（)。

A.理解班组员工，评估每一位员工的技能，从而帮助他们发挥最佳水平

B.帮助班组员工开发技能，“指导”而不是“告知”，激发员工主动性和自制力

C.让班组员工知道你对他/她有很高的期望

D.给予员工足够的感情支持，为员工创造一个合适的环境

第6题

班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度并执行就可以了;没有必要关注企业战略。（)

第7题

班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度并按执行就可以了;没有必要也没有时间关注企业战略（)

第8题

班组工作的目标是充分体现员工与企业保持一致，提高其工作满意度从而实现提高（）竞争力。

第9题

班组目标管理旨在帮助班组长更好的控制员工的工作行为，提高班组绩效。（)

第10题

温班长经常组织班组学习活动，对班组的学习和发展进行合理的管理，他这样做的好处不包括()。

A.促进班组成员的发展

B.在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系

C.提高班组整体实力

D.增加班组员工之间的竞争

只要增加班组员工的工资就能提高他们的工作积极性。（)