在对下属下达书面指示时，规定不应过细，要让下属有发挥的余地。此种说法：（)

A.在下达命令和指示时，要求大家严格执行

B.在下达命令和指示时，给与详细的指导

C.在下达命令和指示时，征询下属的意见和建议

D.在下达命令和指示时，一并提供必要信息、资料

A.给下属留有发挥余地

B.书面指示越详尽越好

C.使部下理解了指示以后去做

D.适时跟进项目

设定计划目标应符合SMART原则，各级领导、主管给下属下达指令时则不必符合SMART原则。此种说法：()

A.对两个施工单位处以罚款

B.责令两个施工单位停业整顿

C.吊销两个单位的安全生产许可证

D.吊销两个单位的施工许可证

A.应服从领导的指示，按照分行行长的意思做

B.可以向该分行行长解释相关规定以及该贷款不合规的地方

C.可以书面汇报请示有关领导

D.若受到该行长的巨大压力，可以向监管部门报告

E.应该适当的放宽贷款条件要求

A.掌握下属的需求和感受

B.为下属提供学习和成长的机会

C.和下属进行充分地沟通和授权

D.下属的问题自己想办法解决，跟我无关

A.上级单位安排的重要工作部署，领导指示批示及交办工作

B.公司提出的战略规划、年度目标、重大决策、重要工作部署、重要会议决议和纪要，公司领导重要指示批示及交办的重要事项

C.公司确定的重点督导落实事项，以及下发的制度、办法等文件

D.公司下达的指令性要求和禁止事项

A.高层决策者解决做什么和为什么两个问题

B.设定计划、目标时，应符合SMART原则

C.执行的有效性最好的计划是周计划

D.各级主管在给下属下达指令时不必拘泥于SMART原则

A.5

B.10

C.15

D.20