六西格玛核心价值观主要包括（)。

A.六西格玛管理战略未能融入组织的发展战略

B.六西格玛管理理念和价值观对企业文化带来的挑战

C.缺乏六西格玛管理的资源和能力

D.技术水平较低无法达到六西格玛质量水平

A.A.六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段

B.B.通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会

C.C.实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛

D.D.企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理

A.六

B.百分之六

C.三点四

D.百分之三点四

A.基于数据和事实的管理

B.聚焦于过程的改进

C.无边界合作

D.顾客导向

E.闭环管理

A.民主

B.乐观

C.诚信

D.健康

E.活跃

A.价值观

B.体系

C.文化

D.目标

A.六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项

B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力，同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力

C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改

D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具

A.所有制

B.行业特点

C.内外部环境

D.组织的历史沿革

A.求实 诚信

B.求真 务实

C.奉献 责任

D.敬业 奉献