示范区景观施工单位确定前设计需参与成本招采的工作包括（）

A.为新系统编制审计计划

B.把握再造过程的实施方向

C.确定过程是否得到高级经理的支持

D.建议需要考虑的领域

A.具有相应资质

B.被指定参加

C.符合招标条件

D.由上级领导推荐

A.建设单位

B.勘察单位

C.监理单位

D.施工单位

E.设计单位

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

D.设计单位

为充分展示网店的特征和风格,需要对店招的______，______等元素进行设计,包括网店的优惠信息、______按钮、______按钮等。

A.建设工程施工质量验收，主要通过检验批、分项工程、分部工程、单位工程四个层次验收。B.检验批：由监理工程师(业主技术负责人)组织、施工方质量员参与验收并填写验收记录;分项工程：由监理工程师(业主技术负责人)组织并填写、施工方技术负责人参与验收。

C.分部工程：由总监理工程师(业主项目负责人)组织并填写、施工项目经理和勘察设计项目负责人参与验收。

D.单位工程：监理单位组织、施工单位填写、验收结论由监理(建设)单位填写、参建各方参与验收。

E.工程施工质量不符合要求时，要按以下规定进行处理：(1)经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收;(2)经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收;(3)经由资质的检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收;(4)经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收;(5)通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。

A.一体化管理强调合作理念，各参与方不把对方视为对手，把工作重点放在如何保证和扩大共同利益

B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中，设计阶段向 决策阶段渗透，施工阶段向设计阶段渗透，运营阶段向施工阶段渗透

C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理，同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标

D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息

A.施工单位项目经理

B.项目负责人

C.区域工程负责人

D.总监理工程师