产生上、下级岗位职责期望不一致的原因是：()

A.企业缺乏明确的职责定义和评估标准

B.上级没有对下属表达对产出的期望

C.上级不了解下属对投入的期望

D.上、下级之间彼此期望过大

A.数据存储量太大

B.没有严格保护数据

C.未对数据进行完整性控制

D.数据冗余

A.数据存储量太大

B.没有严格保护数据

C.未对数据进行完整性控制

D.数据冗余

A.顶尖顶的过紧

B.工件长度不一致

C.车刀装的不对中心

D.靠模板角度调整不正确

A中层经理期望上司能够体谅自己

B上司更为关注的是下级工作是否能够完成

C上司更关注的是完成工作的过程

D中层经理希望上司多点时间，多听听自己的汇报

A.渠道成员权力和任务不明确

B.渠道成员目标与利益不一致

C.渠道成员对大客户的争夺

D.渠道成员对企业文化的认知差异

A.罗经主轴偏离于午面

B.船舶做恒速恒向运动

C.罗经零刻度与船首线不一致

D.刻度盘基线与船首线不一致

A.正确

B.准确

C.错误

D.更改

A.前厅经理\副理的直属上级是运营经理

B.前厅经理\副理的直属下级是前台服务员、安全服务员

C.客房经理的直属下级是客房经理、客房领班、客房服务员、工程维护员

D.前台服务员负责每日的夜审工作和夜间安全管理

A.期望冲突

B.责任模糊

C.理解欠缺

D.信任危机

E.权益影响