无论企业还是个人，要想找准自己的定位，首先要考虑的问题是：()

A.突出优势

B.找准定位

C.明确需求

D.建立链接

A.设定业态

B.找准目标消费群体

C.目标消费群体需求分析

D.确定定位

E.形成商品结构

管理者在考虑团队成员技能时要注意关注的方面有

A技能,不论是实际的还是潜在的,能反映团队的成员资格

B每个成员有无可能在所有三类技能上把自己的水平提高到团队目的和目标所要求的水平

C是否有对团队的业绩很重要的技能被漏掉或低估

D无论从个人或是集体的角度,团队的成员是否愿意花时间帮助自己和他人学习和发展技能

A.为企业找准市场定位

B.是企业执行层行动的指南

C.整合和优化企业资源能力的依据和动力

D.是提升企业管理效能的前提和保障

A、好的质量会增加企业的成本，因此企业不必太多的考虑质量问题

B、只要满足用户的期望值，就算达到了质量要求

C、品牌的产品必然有质量保证

D、质量是一个系统工程，不是某一个人或某一个部门的事

A.是 还是 既 也 只有 才

B.是 还是 只有 才 既 也

C.既 也 是 还是 只有 才

D.既 也 只有 才 是 还是

A.明晰络绎不绝

B.确定源源不断

C.明确纷至沓来

D.确立客似云来

A.5000

B.8000

C.10000

D.20000

A.认清形势，找准定位，实现差异化发展

B.重视人才，加强培训，提高人员素质

C.加大科技投入，加快信息化建设，提高核心竞争力

D.加强企业管理，完善管理体系，提升管理水平;创新服务模式，拓展服务主体，开展多元化服务

E.加强现场管控，提升服务质量，提高市场认可度;重视品牌建设，守法诚信经营，提高企业社会信用度