重新定位或调整现有的产品和服务，对原有的业务领域进行压缩投资，转移企业的主营方向指的是（）。

A.坚持自己的产品

B.市场觅隙

C.高级俱乐部策略

D.多品牌压制

E.保持现有定位，不断加强最初的产品概念

F.在消费者心目中加强和提高现有的地位

A.现代化产品线策略

B.填补产品线策略

C.更新产品线策略

A.视觉

B.听觉

C.味觉

D.触觉

A.软横跨两支柱上1人(带300mm活动扳手或者管钳)，将下部固定绳子杵头杆或开式螺旋扣松开，但不要将螺母卸下

B.两支柱上人员同时将软横跨在支柱固定底座同时往上抬升至合适高度后，重新紧固下部固定绳杵头杆或开式螺旋扣

C.重新调整斜拉线长度或定位立柱在下部固定绳上的固定位置

D.调拉出值

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.滚动预算法

D.零基预算法

A.只有新材料

B.新材料及相关的产品实现系统

C.失效模式中现有的所有项目

D.新材料及其他装配或成品的改变

A.现有的渠道成员流失

B.公司必须重新选择渠道成员

C.经过周期性评估，发现现有的某些渠道成员无法胜任分销任务

D.公司需要在目前的销售区域获得更大的覆盖比例