我有良好的工作表现时我会得到经理及时的认可赞赏（）

【题目描述】

主管经理出差了且联系不上，这时来了一个大客户，这么大的业务需要经理做决定，你如何处理；有两项任务，一项是事务性的，有固定的方法和程序，但很费时间，一项是没有经验可循的，需要自己想出处理方法，但一旦找到正确方法，会很快的解决，你和你的同事自愿参加任何一项任务，你如何选择，为什么；

【我提交的答案】：我会选择第一项

【参考答案分析】：

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

我会选择第一项

A.强烈赞成

B.赞成

C.中立

D.反对

E.强烈反对

A.1我喜欢有变化，激烈，有竞争的工作，是个能将接受挑战的人

B.2我喜欢社交，也喜欢款待人

C.3我喜欢成为小组的一份子，固守一般性的程序

D.4我会花很多时间去研究事与人

A.不还同学的颜色表

B.将颜色笔扔给同学

C.亲自还给同学，并对他说谢谢

A.真实性原则

B.公正性原则

C.及时性原则

D.发展性原则

A.0

B.1

C.2

D.3

E.4

A.我要安全

B.我会安全.我能安全

C.我管安全，我保安全

D.我懂安全

A.小黑：“我要买国家安全主题混合基金，因为听起来就很有前途”

B.小白：“我要选基金评级比较高的基金，因为评级越高说明有实力”

C.小红：“我要买基金经理更换次数少的基金，因为这样的基金收益比较稳定”

D.小蓝：“我要买手续费低的基金，因为这样自己实际得到的净收益比较高”

A.旧衣服有感情价值，我会保留一部分

B.买了新衣服，就会捐出旧衣服

C.我还有高中时代的衣服。我会保留一切

A.我会继续努力的

B.这是领导要求的

C.低头微笑不语

D.这都是我应该做的

李明经理的管理难题

李明和王伟分别是一家服装公司中两个不同部门的经理，在某一天上班的路上，两人彼此讨论着自己的工作。在交谈中发现，李明特别为两个助手伤脑筋。他抱怨说：“这两个人在刚进公司时，我一直耐心地告诉他们，在刚开始工作时，凡是涉及到报销和订货的事都要事先与我商量一下，并叮嘱他们，在未了解情况之前，不要对下属人员指手画脚。但是，到现在都快一年了，他们还是什么事情都来问我。例如，张峰上星期又拿一笔不到1000元的报销单来问我，这完全是他可以自行处理的嘛!两周前，我交给孙文一项较大的任务，叫他召集一些下属人员一起搞，而他却一个人闷头搞，根本不叫下属来帮忙。他们老是这样大小事情都来找我，真没办法。”

几乎与此同时，李明的两位助手也在谈论着自己的工作。张峰说：“上周我找李明，要他签发一张报销单。他说不用找他，我自己有权决定。但在一个月前，我因找不到他曾自己签发过一张报销单，结果被财务部退了回来，原因是我的签字没有被授权认可。为此，我上个月曾专门写了一个关于授权我签字的报告，但他一直没有批下来，我敢说我给他的报告他恐怕还锁在抽屉里没看呢!”孙文接着说：“你说他的工作毫无章法，我也有同感。两周前，他交给我一项任务，并要我立即做好。为此，我想得到一些人的帮助，去找了一些人，但他们却不肯帮忙。他们说除非得到李明的同意，否则他们不会来帮我。今天是完成任务的最后日期，我却还没有完成。他又要抓我的辫子，把责任推给我了。我认为，李明是存心这样的，他怕我们搞得太好抢他的位子……”。

请根据上述案例材料，回答下面的问题：

(1)从本案例中，请你谈谈授权与分权有何区别？

(2)你认为李明应如何改进与两位助手之间的关系？