关于企业对员工实行人性激励的方式，下列表述错误的是：()

1.荣誉激励：如发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬等。在管理学看来，追求良好声誉是经营者的成就发展需要，或归于马斯洛的尊重和自我实现的需要。尊重并不是惧怕和敬畏。尊重意味着能够按照其本来面目看待其人，能够意识到他的独特秉性。尊重意味着让他自由发展其天性。

美国著名成人教育家卡耐基曾写出享誉全球的名著《人性的弱点》、《人性的优点》、《人性的光辉》等，成为《圣经》之后人类出版史上第2大畅销书。他指出为人处世基本技巧的第一条就是“不要过分批评、指责和抱怨”。第二条是“表现真诚的赞扬和欣赏”。

美国IBM公司有一个“百分之百俱乐部”，当公司员工完成他的年度任务，他就被批准为该俱乐部会员，他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果，公司的雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标，以获取那份光荣。对于员工不要太吝啬一些头衔、名号，一些名号、头衔可以换来员工的认可感，从而激励起员工的干劲。日本电气公司在一部分管理职务中实行“自由职衔制”，就是说可以自由加职衔，取消“代部长、代理”、“准”等一般普遍管理职务中的辅助头衔，代之以“项目专任部长”、“产品经理”等与业务内容相关的、可以自由加予的头衔。

2.但是，也有一些人在极度贫寒的情况下，写出了千古流传的著作、创造了伟大的发明、提出了伟大的理论等等，比如说我国的数学家陈景润，英国的沙士比亚等。

请根据上述情况，回答下列问题。

1、马斯洛的需求层次论中规定需求最高层次的需求是()。

A、生理需求

B、尊重的需求

C、荣誉需求

D、自我实现需求

2、在上述案例中提到荣誉激励，这种激励只有在()情况下才能实施。

A、当人们低级的需求得到满足以后

B、当人们的最高级需求得到满足以后

C、当人们没有什么需求以后

D、没有正确答案

3、根据马斯洛的需求层次论，情形2说明()。

A、人的需求可以是跨越的

B、人的需求不可以跨越

C、人的需求是可以改变的

D、人的需求是不可以改变的

4、根据以上案例，下面说法正确的是()。

A、人的需求可以不按照马斯洛的需要层次论一级一级的逐步满足

B、人类需求必须在满足了低层需求以后，才有更高层次的需求

C、人类可以不需要生理需求上的满足

D、人类的生理需求是最重要的

5、从上例可见，企业为了提高绩效，应该提高()。

A、物资待遇

B、职务头衔

C、激励水平

D、对无私奉献精神的宣扬

A.技术创新成果入股

B.岗位分红

C.股权期限

D.工资分红

A.对于企业而言，有必要建立员工互助基金委员会，使互助活动组织化，

B.通过给员工写个人评语，有利于员工认清自己，找到努力的方向，也有利于加深双方之间的感情

C.公司可以通过给员工父母写信或者寄礼物，体现公司对他们的尊敬和关心，从而感动员工父母

D.记录员工的愿望，并不能对他们产生什么激励作用

A.合伙企业的个人投资者以企业资金为家庭成员支付与企业生产经营无关的消费性支出，视为企业对个人投资者的利润分配

B.实行查账征收方式的个人独资企业和合伙企业改为核定征税方式后，在查账征收方式下认定的年度经营亏损未弥补完的部分可以逐年延续弥补

C.合伙企业的生产经营所得和其他所得采用先分后税的原则

D.以合伙企业名义对外投资分回利息或者股息、红利的，应按比例确定各个投资者的所得，分别按利息、股息、红利所得项目计征个人所得税

A.愿景激励

B.荣誉激励

C.榜样激励

D.情感激励

A.信任

B.尊重

C.关怀

D.升迁

A.动机激励理论

B.领导方式理论

C.组织与冲突理论

D.“人性”理论

A.员工自觉加强合规管理

B.制止违规违纪

C.堵截案件

D.避免损失

A.激发其能力

B.鼓励

C.寄予期望

D.指导和控制