如果因为你的举报给公司挽回了经济损失，按照你举报提供的线索和证据对查处的帮助的大小，根据《

A.反封锁

B.反禁运

C.反冻结

D.反封闭

A.保存并逐步发展了革命力量

B.消除了一些人对革命前途的悲观情绪

C.挽回了王明“左”倾路线给革命造成的巨大损失

A.调整心态，反思自己，主动找团队成员以及团队领导沟通，了解自己的不足，并积极改正，努力早日晋升

B.抱怨公司没有人情味，主动离职

C.抱怨公司没有人情味，然后给公司制造更大的损失

D.接受公司的降级制度，不做任何改变，依然照常工作

A.自主选择权

B.财产安全权

C.公平交易权

D.处分权

A、隐瞒情况

B、向公司高级管理层汇报，寻求解决方案

C、如实向顾客讲明情况，共同寻找解决办法

D、佯装不知

A.项目结算：总/分包结算超过＞3个（总包完工10个月以上或分包完工6个月以上）未定案

B.考核评价：年内连续5次或累计8次出现70分以下

C.重大损失：因自身原因给公司造成重大品牌或经济损失的

D.虚假材料：不按合同约定使用假冒伪劣产品的

A.劳务队伍退场前，总承包单位项目部应对其进行评价

B.分包合同价款结算支付手续完毕后,施工队伍应及时撤场未及时退场,给发包人造成经济损失的由施工队伍承担

C.工程施工完毕,施工队伍应做好剩余材料、设备的保护和移交工作，并按要求退场

D.如果劳务费没有按合同约定支付完毕,施工队伍有理由不退场

A.要确定保单以免别退错保单给客户造成损失

B.确实保单是让客户知道名下所有保障，以免发生退保一单，还有其他保单在扣款造成客户投诉

C.如果挽单结束再做容易引导客户退保，所以一定要再挽单之前确定保单

D.确认好客户要退哪张就行了 客户名下别的保单不用介绍

A.告诉客户，因周未找不到人，只好等下周解决，对此表示歉意，并承诺下周一会第一时间给他们解决问题

B.请值班人员打电话找有关主管人员帮客户解决问题

C.因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法将货送去

D.亲自电话有关主管人员，请他们设法马上给客户解决问题

A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责

B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员

C.立即执行产品返工

D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动