著名的国际管理咨询公司Hay公司开发出的职位评价方案包括的一级维度（)。

《金字塔原理》源自于哪家著名咨询公司并被用做公司标准？

A微软

B摩根大通

C雷曼兄弟

D麦肯锡

A.操作过程中产生的不确定性，并且人们不能精确预测这种不确定性的分布

B.由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险

C.商业银行从业人员在交易或为客户提供其他服务时，面对的意外隋况

D.由于市场竞争等原因，银行业务量变动所带来的风险

A.能帮助公司研究和开发出高新技术产品

B.能帮助公司生产出适销对路的高科技产品

C.技术性能比较好

D.能帮助公司改进产品质量.提高生产效率

2006年，公司新上市了一款高清晰平板电视机。很快，市场上就出现供不应求的局面。经销商见有众多的咨询购买客户，赶紧向多家批发商打听供货情况。随后，批发商将这个需求信息又向自己的分销商来反馈，很快,Y公司接到了大量的该机型的进货意向。针对多年不遇的大好销售形势，公司生产部门加班加点生产，满足分销商进货要求。而采购部门也抓紧时间，大量采购该机型的原材料。

可是，好兆头很快就被忽然下降的订单数量和日益堆积的库存所打消了。销售部门发现，原来分销商上报的进货计划，在满足了前几批的订单以后，就不再进货了。销售管理部门赶快催问分销商不再进货的原因，而分销商反应的情况与Y公司自己的情况几乎完全一样....

问题:

(1)上面这种再象，可以用供应链管理哪个专业术语来概括？

(2)如何避免这种现象的发生？

A.加盟火锅连锁店

B.开发出一套使用3D打印技术为牙科医院定制假牙的设备

C.留学期间兼职做代购

D.和同学成立了一家“跑腿公司”

A.差异化战略

B.聚焦战略

C.低成本战略

D.高效率战略

A.外资咨询公司主要在国内从事单一咨询业务与综合管理咨询业务

B.合资咨询公司是顺应国内市场发展而出现的咨询公司类型

C.本土咨询公司主要从事综合管理咨询业务和综合业务

D.部分院校老师和研究事业单位不属于咨询市场的参与者

A.定制服务公司

B.市场研究公司

C.管理咨询公司

D.专业性学会

A.开展统计调查

B.统计分析

C.提供统计资料

D.统计咨询意见

E.实行统计监督

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

B.Ⅱ、Ⅲ

C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ