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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

对于任务，我愿意做（）

A.计划者，先制订详尽的计划，并严格按照计划进行工作，不想改动

B.指挥者，自己身先士卒，指挥和带领他人一起干

C.发起者，用人格魅力来发动和鼓励别人参与

D.跟随者，启动虽慢，但是愿意跟随他人持续干下去

答案

A、计划者，先制订详尽的计划，并严格按照计划进行工作，不想改动

解析：参考解析：见答案。

发布时间：2023-06-18

更多“对于任务，我愿意做（）”相关的问题

第1题

下列选项不属于制订计划的五个要诀的是：()

A.团结协作

B.详尽实际

C.过程追踪

D.明确责任

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第2题

如何提高资金计划的准确性（）

A.拿到发票达到付款条件后，再填报资金计划

B.及时报账并关注审批节点，被退回的及时修改

C.未做资金计划但已达到付款条件的业务，如可以延迟付款，下月填报资金计划后再付款

D.加强资金计划全过程管控，对于当月资金收付进行动态管理，实时关注已收款和付款金额，与资金计划进行比对，保证计划执行的准确性

E.对资金计划偏差进行分析，分析偏差原因，提出解决方案，不断完善资金预测工作

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第3题

发排计划紧张时，为了按时完成发排任务，对于后期零页上的改动我们可以直接在电脑上核实好，不必按常规流程每改一遍都发出来校对两遍（）

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第4题

业务准备的重点有（）

A.做好正确旅游团基本情况的熟悉工作

B.做好正确整个旅游活动接待计划的熟悉工作

C.做好接待车辆、住房、用餐、行李运送等工作

D.做好相关接待细节的落实工作

E.研究接待计划，以做适当改动

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第5题

医疗机构医疗质量管理委员会的主要职责有：（)。

A.按照国家医疗质量管理的有关要求，制订本机构医疗质量管理制度并组织实施

B.组织开展本机构医疗质量监测、预警、分析、考核、评估以及反馈工作，定期发布本机构质量管理信息

C.制订本机构医疗质量持续改进计划、实施方案并组织实施

D.制订本机构临床新技术引进和医疗技术临床应用管理相关工作制度并组织实施

E.建立本机构医务人员医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范的培训制度，制订培训计划并监督实施

F.落实省级以上卫生计生行政部门规定的其他内容

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第6题

你书写一日工作计划的时候，需要按照早餐、中餐、晚餐以及增添具体的工作内容（如浇花、洗衣服、擦玻璃等）来书写，并严格按照计划执行（）

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第7题

某建设工程项目，监理规划的参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。该监理规划包括八项内容：①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④项目监理机构的组织形式;⑤项目监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦项目监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。以下()分析正确。

A.根据已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送给建设单位。

B.监理规划除题中八项内容，还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。

C.在第一次工地会议上，建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划，宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。

D.监理工作内容：审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。

E.总监理工程师代表，其职责包括：①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜，协调各方的关系。

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第8题

各通信导航雷达台站，必须按照规定的周期、内容和方法，结合设备的工作情况，组织技术力量进行定期维护。()通信导航雷达部门，应当审核所辖台站制订的定期维护计划并督促组织实施。

A.中国民用航空地区管理局

B.中国民用航空局

C.中国民用航空局空中交通管理局

D.各级航务管理中心

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第9题

德佳公司是孙先生于2005年开办的一家房地产经纪公司，主要开展二手房销售与房屋租赁业务。公司自建立以来就以业绩提升为主要发展宗旨，认为只有物质激励才能激发员工努力，因此公司对员工采取严格的绩效考核与丰厚的物质激励。得益于地产行业良好的发展势头，公司快速发展，人员规模与经营业绩快速扩张。但与此同时，公司人员流失率达到50%以上，经纪人的大进大出在一定程度上导致公司人员培养成本高企，并大大加重了公司人力资源部门的工作量。而经纪人一味追求业绩目标达成的同时，也滋生出藐视公司管理规范的问题，公司内部管理极为混乱。公司领导班子认识到公司需要逐步向规范管理过渡，决定引入职业经理人对公司进行管理。经过多番考量，德佳公司最终于2006年底聘请了王凯作为公司的CEO承担公司全面经营管理工作。王凯进入德佳公司后除获得公司按照企业净利润目标达成情况所支付的基本年薪外，公司还给予王凯15万股份。此外，伴随着公司市值的上升，公司还将给予其股票期权：公司年度市值每提高5%，王凯将获得5万股公司的股票期权，获得股票期权后等待一年后便可执行。王凯上任后，用三个月的时间全面了解了公司的业务与管理情况，提出如下调整计划：(1)员工股票期权计划。公司高层管理者与核心员工可按照其业绩目标达成情况以低于当前股价的期股价格购买一定额度的公司股票。(2)改变公司一味追求业绩的内部氛围。公司为员工缴纳“五险一金”;同时，对于已婚员工按照岗位级别、工资年限与业绩表现，提供员工购房利息补贴;对于已育员工，公司还给予子女入托津贴等。此外，按照员工年功给予员工带薪年休假，员工可自主决定休假或双倍工资补偿。(3)制定并落实员工精英计划，确立系统的员工培养计划与员工晋升机制，并给予精英员工出国游的机会。董事会全票通过了王凯的调整计划。经过三年的努力，公司内部管理逐步步入正轨，人员流失率降低至30%，公司市值分别增长了3%、7%和6%。王凯突出的工作成效得到了公司董事会的一致认可，并于2009年初再次奖励其10万公司期股。案例中，德佳公司除为员工缴纳“五险一金”外的补充福利计划包括()。

A.住房津贴

B.带薪年休假

C.子女教育辅助计划

D.住房贷款利息给付

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第10题

对企业的承若是指（)。

A.我愿意非常努力地工作

B.不善于在压力下工作，喜欢平静和轻松

C.愿意工作并做必须做的事情

D.如果需要，可以把社交活动、休闲娱乐和业余爱好放在一边

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