会议实际结算费用与前期立项时预算存在差异的，按照实际费用 与预算金额的差异率管控。差异率不超过±20%的如何说明差异原因（）

A.实际费用与预算费用之间的差异

B.实际工时偏离生产能量而形成的差异

C.实际产量标准工时偏离生产能量形成的差异

D.实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异

A.费用预算

B.是否含住宿和餐饮

C.是否交通便利

D.场地实际搭建情况

A.内部定单根据是否在CO模块中发生真实过账分为两类：实际订单和统计订单

B.实际定单和统计定单都可以起到预算控制的作用

C.统计定单：费用发生时可以真实过账到成本中心，而统计定单仅是统计和预算控制的作用

D.实际订单：费用可以真实过账到实际订单上，并在期末通过定单的结算将归集的成本费用结转到结算规则中定义的成本对象

在最近的会计期间，生产9,800件产品需要的单位机器工时是0.30小时，而生产10,000件的弹性预算的单位机器工时是0.25小时。实际变动制造成本率是每单位机器工时$19，而在弹性预算下则为$20。

问题：

1. 就变动间接费用而言，请计算并解释以下差异。请列出计算过程。

a. 开支差异。

b. 效率差异。

c. 弹性预算差异。

2. 请至少指出三个可能造成实际机器工时超过预算机器工时的原因。

A.实际工时脱离生产能量形成的差异

B.实际产量标准工时脱离生产能量形成的差异

C.实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异

D.实际耗费与预算金额的差异

A.区域总裁对策划的执行承责

B.运营管理平台的两策合一会议召开情况将与ERP系统的招标立项强关联，即未按要求完成策划的项目，不允许发起招标立项

C.两策合一不是招标策划的简化，而是对项目运营策划与招标策划的交圈融合提出更高的要求

D.两策合一的管控目的是：保证项目策划与工程招标策划的充分交圈，减少因前期策划不周导致的无效成本的发生

A.设计批复金额，竣工决算金额均不能突破立项批复金额。对于确有发生的，要严格履行变更审批程序

B.设计预算要与合同设备清单、价格保持一致，工程服务费用（含资源数据录入）要依据相关定额进行计取

C.加强工程实施期间工程物资的台账管理，根据设计文件合理规范使用工程物资，工程完工后做好余料退库处理

D.在建工程物资发生报废后，建设单位依据相关管理办法提出报废申请。

E.项目初步竣工完成后，建设单位提出工程结算审计申请，项目竣工验收完成后，建设单位提出工程决算审计申请。

A.低于预算

B.不利差异

C.有利差异

D.高于预算

A、已完工预算费用（BCWP）是9100千元

B、进度偏差（SV）是-1600千元

C、费用绩效指数（CPI）是0.93

D、计划工作预算费用（BCWS）是10700千元

E、费用偏差（CPI）是0