对于有项目实施意向的客户，市县公司客户经理应主动对接，开展商业洽谈，争取达成合作意向。自行

A.1000M以下

B.100M以上

C.50M以下

D.100M以下低带宽

A.可以直接按客户要求出具客户模板报告

B.不能出具客户模板报告

C.经实验室同意，可以出具客户模板报告

D.经中心领导同意，可以出具客户模板报告

A.客服部负责人

B.项目负责人

C.公司品质部负责人

D.项目综合部负责人

A.新建网络还是可以沿用之前的网络

B.是否为公司基站、机房、营业厅、传输、管道建设提供相应资源或方便，节省公司投入

C.是否涉及到大量人员的捆绑

D.项目收益率是否较高

A.提升业务经营的质量

B.提高计划实施的质量

C.维护服务水平

D.制定人员安排表

A.政府

B.医疗

C.中小企业

D.大企业

B.管理咨询项目管理：管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理：研发项目立项、研发项目执行

C.新业务管理：方案编制等业务技术支撑费管理：工作量结算评审等

D.需求管理合同签订及管理

E.采购结果执行收货验货资源管理

F.供应商管理：供应商绩效评估等库存和仓储管理：物资管理等

G.综合业务管理：公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程：报账审批、资金支付等

H.财务基础支撑流程：发票管理、财务系统管理

I.安全管理：客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等

A.帮助客户做规划申请资金

B.请集成商垫资

C.寻找客户可以与我公司置换的资源

D.客户没钱，我公司无法参与

E.拖住客户暂缓该项目，避免友商与其合作

A.高枕无忧回去睡觉

B.和客户确认需求

C.进一步发掘隐性需求

D.主动跟进方案后续