有关施工过程各专业工种之间,应进行交接检查,并形成记录。未经()检查承认,不得进行下道工序施工。
A.监理工程师
B.总工程师
C.建设单位负责人
D.总设计师
A.监理工程师
B.总工程师
C.建设单位负责人
D.总设计师
第1题
A.凡涉及安全,功能的原材料复验
B.各工序按施工技术标准进行质量控制
C.相关各专业工种之间进行交接检验
第2题
A.在施工阶段应用的建筑信息模型,是深化设计模型、施工过程模型、竣工模型的统称,简称施工模型
B.深化设计模型宜在施工过程模型基础上,通过增加或细化模型元素创建
C.施工模型应满足项目各相关方协同工作的需要,支持各专业和各相关方获取、更新、管理信息
D.对于使用不同软件创建的施工模型,宣应用开放式或兼容数据交换格式,进行模型数据转换,实现各施工模型的合模或集成
E.模型应包括信息所有权的状态、信息的创建者与更新者、创建和更新的时间以及所使用的软件及版本
第4题
A.事件1,监理工程师的做法妥当。
B.事件2,隐蔽工程施工完毕,承包单位按有关技术规程、规范、施工图样先进行自检,自检合格后,填写报验申请表,附上相应的工程检查证(或隐蔽工程检查记录)及有关材料证明、试验报告、复试报告等,报送项目监理机构。监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查,并在合同规定的时间内到现场检查(检测或核查),承包单位的专职质检员及相关施工人员应随同一起到现场。
C.事件2,发现部分钢筋间距不符合要求,施工人员立即进行了纠正,专业监理工程师在报验单上签了字。
D.事件3中应对已完成的一半防水工程进行质量检查。检查合格应验收。若不合格应要求施工单位返工。
E.事件3还应做的工作有:对分包单位的资质进行审查,主要审查分包的范围和工程部位是否可以进行分包,分包是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力,还应对分包单位进行调查,核实总承包单位申报的分包单位情况是否属实。若以上工作审查合格,允许分包单位继续施工;若审查不合格,指令分包单位立即退场。
第5题
A.各专业的设计规范
B.建设单位对各专业的要求
C.监理单位对各专业的要求
D.各专业的施工质量验收规范
第7题
A.在施工工艺模拟前应完成相关施工方案的编制,确认工艺流程及相关技术的要求
B.复杂节点施工工艺模拟应优化节点各构件尺寸、各构件之间的连接顺序
C.脚手架施工工艺模拟应分别模拟脚手架各节点连接形式
D.施工工艺模拟过程中宜将涉及的时间信息与模型关联,人力、机械信息等可不与模型关联
E.宜根据施工工艺模拟成果进行协调优化,并将相关信息关联到模型中
第8题
第9题
下列关于流程优化的说法,不正确的是:()
A流程优化时应理清各活动之间的内在机构与逻辑关系
B为了避免责任推诿,应尽量使用“相关”“有关”的说法
C对活动中存在高风险的环节进行管理属于控制风险的内容
D导引客户为中心的思想需要导引服务客户的理念
第10题
A.劳务(专业)分包方报量时间点为上月16日至本月15日,人工费须单列,必须有分包方签字、盖章,分包签字代表人必须取得分包单位的授权委托书过程付款或报量单应连续编号
B.项目总工对分包单位本月完成的形象进度进行审核确认,时间点为上月16日至本月15日
C.劳务(专业)分包方每月报量中的安措费,根据月度考核情况单独计量,由项目安全总监进行考核
D.项目物资主管,将当月各分包方领用的甲供材料数量和价格进行计算汇总,签字确认后提交项目商务经理,作为分包报量材料节超审核依据
第11题
A.对问题(1)总监理工程师应下《工程暂停令》,组织设计和施工单位共同研究处理方案,如需变更设计,指令施工单位按变更后的图样,编制施工方案,审核其施工方案,监督施工单位按图施工,检查并验收后下《复工令》。
B.对问题(2)总监理工程师应下《工程暂停令》,因为属于已发生质量缺陷或问题,组织施工单位检查胀模的原因,指示施工单位提出技术处理方案,审核技术处理方案,并监督施工单位按技术处理方案实施处理,处理后检查验收,验收合格后下《复工令》。
C.对问题(3)总监理工程师应下《工程暂停令》,下令拆除封闭模板,经监理工程师检查若合格,可下《复工令》:若不合格,则指令施工单位整改,整改合格验收后,再指令复工。
D.对问题(4)总监理工程师下《工程暂停令》,无须拆模。组织进行隐蔽工程检查(可用扫描仪扫描等方法),若隐检合格,下达《复工令》;若隐检不合格,指令返工以及按新的技术处理方案施工,并进行监督;,最后验收,验收合格后下《复工令》。
E.对问题(5)总监理工程师下《工程暂停令》,对分包单位的资质进行审查,无须审查工程部位是否可进行分包。