在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划，已知期初库存量=2000，全年预测需求量=13000，预期的期末库存量=1000。基于以上数据，全年生产规划量是多少？（)。

A.300单位

B.400单位

C.500单位

D.600单位

A.面向订单生产

B.面向库存生产

C.面向库存装配

D.面向订单设计

A.在一个面向订单生产的公司中，主生产计划必须为每个新的客户订单解决物料和生产能力的可用性。

B.在一个面向库存生产的公司中，主生产计划必须确定预测的准确性

C.在一个面向订单生产的公司中，主生产计划必须对影响客户订单的生产问题作出反应

D.在一个面向库存生产的公司中，主生产计划必须对客户订单的变化作出反应

A.原材料

B.子装配件

C.制造件

D.产成品

A.需求不可预测

B.所要求的交货提前期短于制造产品所需要的时间，且存在多种产品选项

C.需求量很大的成熟产品

D.客户要求特殊的设计

A.在面向订单生产的计划环境中，主生产计划要平衡库存投资与客户服务水平

B.在面向库存生产的计划环境中，生产计划要批准每份新订单所使用的原材料和生产能力

C.在面向订单生产的计划环境中，主生产计划要确定可用于满足客户订单的原材料和生产能力

D.在面向库存生产的计划环境中，主生产计划要确定采购提前期

制造企业的平准化生产以()为中心。()

A 应付每日订单需求

B 应付每日库存需求

C 应付每日生产需求

D 应付每日出货需求

A.物料需求计划(MRP)

B.供应链管理(S

C.柔性制造系统（）

D.企业战略管理(S