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[主观题]

5Why分析法一定要问5个为什么。()

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更多“5Why分析法一定要问5个为什么。()”相关的问题

第1题

关于5WHY分析法,下列说法不正确的是:()

A.5why分析法是鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱

B.一定要连续问5个为什么才可以

C.5why分析法能够帮助找出问题的根本原因

D.5why分析法需要从事情的结果开始着手

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第2题

鱼骨图又称为因果图、石川馨图,在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因,则以下关于因果图的说法正确的是()。

A.因果图中问题作为鱼头

B.使用因果图来找原因,要问5个为什么,而且必要要问够5个

C.针对服务和管理类问题,常常使用4P(人、程序、场所设施、政策)作为主要分类

D.针对制造类问题,常常使用5M1E(人、机、料、法、环、测)作为潜在原因的分类

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第3题

5Why分析法,它是一种诊断技术,被用来识别和说明()关系链

A.因果

B.前提

C.结论

D.过程

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第4题

5WHY法中五个为什么等于问五次为什么。()
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第5题

5Why就是问多次为什么,直到问到问题的根源。()
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第6题

“五五法”认为问题一定要问够5次,才能发现问题背后深层次的原因,该说法()。
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第7题

问题解决的工具有()

A.5个为什么

B.问题树

C.六西格玛工具

D.7类QC工具

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第8题

“5个为什么”是为了分析问题的()

A.表面原因

B.根本原因

C.直接原因

D.间接原因

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第9题

鱼骨图分析法认为原因的可能性类型有()。

A.非常可能

B.有些可能

C.不太可能

D.一定不能

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第10题

讲师使用案例分析法授课时,所使用的案例一定要是亲身经历过的,否则不具有权威性。此种说法:()。
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第11题

设定岗位前,先按照一定比例规定出岗位任职的人员总额,该方法在部门内部定岗中称为:()

A.因人设岗

B.定性分析法

C.职能归集法

D.定编分析法

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