在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨确定德过于狭隘;另一种是（)

A.企业高层要重视绩效管理

B.企业高层要事必躬亲

C.企业高层具体负责绩效管理

D.企业高层负责制定管理制度

A.全局性

B.长远性

C.抗争性

D.纲领性

在进行企业薪酬管理的过程中，不和谐的声音不会来自于()()

A员工

B高层管理人员

C人力资源部

D投资者

A.以利润为确定企业经营目标的出发点

B.将盈利目标下达给部门、岗位和个人

C.回归企业的本质——以盈利为目的

D.让企业的血液中都流淌着利润

推行六西格玛管理的目的就是要()

A; 将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4

B: 提升企业核心竞争力

C. 追求零缺陷，降低劣质成本

D. 变革企业文化

A.企业精神

B.企业哲学

C.企业目标

D.企业宗旨

E.企业价值

为了避免企业管理过于刚性，现代企业需要利用企业文化协调组织结构和规章制度。此种说法：()

以追求周转率为主的企业是产品领先型企业，以追求利润率为主的企业是成本领先型企业。()

A.目标顾客

B.营销方案

C.经营方案

D.以上都不是