企业在制订计划时可以利用的资源主要有三种，其中不包括：()

A.工期

B.资源消耗的均衡性

C.主要施工机械的利用程度

D.成本

E.投资额

A、变化快要求企业只需要制定短期计划

B、计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划必要性不大

C、尽管环境变化速度很快，还应该象以前一样制订计划

D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划

A.目标等于计划

B.制订目标前掌握科学的方法

C.制订目标前要掌握足够的资源

D.制订目标前一定要做好充分的准备

A.1~2年

B.2~3年

C.3~5年

D.未来10年

(1)预计2018年A型机器人销量1500台,单位售价24万元,单位变动成本14万元;B型机器人销量1000台,单位售价18万元,单位变动成本10万元;C型机器人销量2500台,单位售价16万元,单位变动成本10万元;固定成本总额10200万元

(2) A、B、C三种型号机器人都需要通过同一台关键设备加工,该设备是公司的关键限制资源,该设备总的加工能力为5000小时,A、B、c三种型号机器人利用该设设备进行加工的时间分别为1小时、2小时和1小时。

要求：

(1)为有效利用关键设备,该公司2018年A、B、C三种型号机器人各应生产多少台？营业利润总计多少？

(2)基于要求(1)的结果,计算公司2018年的加权平均边际贡献率、加权平均盈亏平衡销售额及A型机器人的盈亏平衡销售额、盈亏平衡销售量、盈亏临界点作业率。

(3)假设公司根据市场需求变化,调整产品结构,计划2019年只生产A型机器人,预计2019年A型机器人销量达到5000台,单位变动成本保持不变,固定成本增加到11200万元,若想达到要求(1)的营业利润,2019年公司A型机器人可接受的最低销售单价是多少？

(4)基于要求(3)的单位售价、单位变动成本、固定成本和销量,分别计算在这些参数增长10%时营业利润对各参数的敏感系数,然后按营业利润对这些参数的敏感程度进行排序,并指出对营业利润而言哪些参数是敏感因素。

A.是无形的知识资源

B.可以反复利用

C.会出现边际报酬递减

D.在企业内部可以共享

A.对工作目标和完成方法的理解

B.疑惑或问题

C.对如何实现目标的想法

D.工作中可能出现的困难以及需要的帮助、资源支持

A.国际市场营销计划

B.国际市场营销控制

C.国际市场营销组织

D.国际市场营销协调

A.要收集服务对象的有关背景

B.帮助服务对象分析和找出关键问题

C.经过商讨后，提出解决问题的办法、途径和具体措施

D.寻找服务对象可获及的资源

E.帮助评估实施计划可能产生的结果和风险，以及化解风险的对策;做好预约随访