在工作中应用时间管理矩阵，作为团队成员，判断重要性的最主要的依据是什么（）

A.通过概要流程图的分析，我们可以知道在哪里收集数据

B.概要流程图有助于选择团队成员，界定项目范围

C.矩阵流程图告诉我们哪个部门做了哪些事情

D.流程图在DMAIC各阶段都可应用

A.通过概要流程图的分析，我们可以知道在哪里收集数据

B.概要流程图有助于选择团队成员，界定项目范围

C.矩阵流程图告诉我们哪个部门做了哪些事情

D.流程图在DMAIC各阶段都可应用

A.项目型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.职能型

A.职责矩阵

B.项目计划

C.沟通计划

D.工作分解结构

A.责任分配矩阵

B.资源管理计划

C.资源日历

D.资源分配技能

A.将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效

B.将其添加到风险登记册中，因为这个问题很重要，需要列出

C.不要将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大

D.与团队一起内部处理风险态度

A.高层级职责分配矩阵可界定项目小组或单位的工作与角色，低层级职责分配矩阵可界定具体活动的角色、职责与授权水平

B.RAM中的角色分为有责、负责、征询意见和通报四种，不能随意改变

C.RAM矩阵中的人员必须是单个人

D.RAM必须能体现项目团队中的每个成员的角色与职责

A.做好物品管理

B.做好设备管理

C.做好质量管理

D.做好时间管理

E.实行绩效考核

A.立规则，并严格遵守

B.建立团队成员间的无障碍沟通渠道

C.引导成员将个人追求与团队愿景紧密结合

D.尽量满足团队成员的合理要求

A.事实，团队成员知道事实真相

B.纪律，团队成员必须遵循团队的纪律

C.尊重，团队成员相互尊重、相互学习

D.授权，让团队成员取得授权，落实个别的具体行动

A.确保所有成员和睦相处是完成任务的重要要素

B.提供最高级的人作为团队的领导者

C.一个4-6名专业知识的多职能团队

D.成员应至少有一个8D经验