下列关于各个参与方的项目管理的说法,正确的是()
A.工程总承包方核心是总价包干,交钥匙服务
B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标
D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
A.工程总承包方核心是总价包干,交钥匙服务
B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标
D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
第1题
A.一体化管理强调合作理念,各参与方不把对方视为对手,把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中,设计阶段向 决策阶段渗透,施工阶段向设计阶段渗透,运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理,同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息
第2题
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
第3题
A.项目的总进度目标应在设计阶段确定
B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前,首先应编制网络计划
C.总进度目标论证就是编制总进度规划
D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
第4题
A.见证取样涉及的主要参与方有材料供应方、使用方、检测方和见证方
B.施工企业内部试验室应逐步转为外控机构,承担见证取样的职责
C.见证人员应通过检测单位的考核和授权取得“见证员证书”
D.涉及结构安全的试件,项目监理机构应见证其现场取样、封样、送检工作
第5题
A.具有各向同性的物体一定没有明显的熔点
B.晶体熔化时,温度不变,则内能也不变
C.通常的金属材料在各个方向上的物理性质都相同,所以这些金属都是非晶体
D.晶体和非晶体在适当条件下可相互转化
第6题
下列关于环境影响说法正确的()
A 对于建设项目环境影响评价来说,环境影响就是拟建项目对环境造成的危害和影响;
B 环境影响是指拟建项目和环境之间的相互作用;
C 环境影响主要指拟建项目受到不同环境因素的制约情况;
D 评价环境影响时,各个环境要素具有同样重要性。
第7题
A.负责全国的无线电监测工作
B.参与组织协调处理军地无线电管理方面的事宜
C.组织无线电管理方面的科学研究工作
D.统一办理涉外无线电管理方面的事宜
第8题
A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
第9题
A.包销商根据正式协议,单独购买项目全部产品
B.资源供应商负责向项目实体提供必备的燃料、原水供应等
C.一般第三方运营商的角色建议由项目公司股东担当
D.政府作为供应商提供主要的资源投入
第10题
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
C.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
第11题
A.项目建设单位必须负责编制总体试生产方案
B.对采用专利技术的装置,试生产方案经设计、施工、监理单位审查同意后,还要经专利供应商现场人员书面确认
C.设计、施工、监理单位要对试生产方案及试生产条件提出审查意见
D.企业要合理界定项目建设单位、总承包商、设计单位、监理单位、施工单位等相关方的安全管理范围与职责