直线经理的激励方法更为人性化和个性化，比如有（）

如果下属急切地想获得上级表扬，这说明他动机不纯，直线经理应该坚决不对他进行激励。此种说法：()

A.个性化

B.人性化

C.具象化

D.抽象化

A.人性化管理

B.制度管理

C.激励管理

D.民主化管理

A.强调人性化服务

B.身心护理并重

C.不强调针对性，健康教育注重形式

D.个性化用药

E.病情观察要细心、耐心、全面、及时

A.净现值法

B.工业工程法

C.回归直线法

D.高低点法

实施荣誉激励要把握三个关键点，其中不包括：()

A 公布评比流程与标准

B 设置个性化的奖项

C 重视奖金的数额

D 奖项设置要有唯一性

A中层经理期望上司能够体谅自己

B上司更为关注的是下级工作是否能够完成

C上司更关注的是完成工作的过程

D中层经理希望上司多点时间，多听听自己的汇报

A.培训员工并提供职业发展机会

B.在上司面前表达员工的心声

C.表扬、赞赏和激励员工

D.提出问题的同时提交解决的方案