工程项目的可行性研究的目的是通过对拟建项目进行全面分析及多方面比较，论证该项目（)。

A.投资机会研究

B.初步可行性研究

C.详细可行性研究

D.项目评价与决策

A.竞争对手的情况

B.企业已管项目情况

C.该物业项目的实际情况

D.企业的经营目标

A、项目成本估算是项目成本管理的一项核心工作，是根据项目的资源需求计划以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。

B、概念估算是在可行性研究后期所作的估算，也叫初步估算。

C、控制估算就是在项目计划阶段、伴随项目工作内容的精确确定进行的。

D、最终估算是项目组对整个项目的估算

【题目描述】

第 3 题某拟建项目的生产能力比已建的同类项目生产能力增加1．6倍。设生产能力指数为0．9，价格调整系数为2，则按生产能力指数法计算拟建项目的投资额将增加（）倍。

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

该题计算式是怎样的？

物业服务企业进行物业管理项目可行性研究，最核心的内容是()。

A拟定物业管理方案

B做出投标决策

C测算方案实施后的效益

D了解项目的实际情况

拟建项目的“活动”一般可划分为()

A 建设期和运行期

B 建设前期、建设期和运行期

C 建设前期、建设期、运行期和服务期满后

D 建设期

【题目描述】

第37题某拟建项目的生产能力比已建的同类项目生产能力增加了l.5倍。设生产能力　　指数为0.6，价格调整系数为l，则按生产能力指数法计算拟建项目的投资额将增加（）倍。

正确答案C

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

A. 合理设置岗位，明确相关岗位的职责权限，确保对外投资的可行性研究与评估、对外投资决策与执行、对外投资处置的审批与执行等不相容岗位相互分离

B. 按照国有资产管理相关规定，明确资产的调剂、租借、对 外投资、处置的程序、审批权限和责任

C. 单位对外投资，应当由单位领导班子集体研究决定

D. 加强对投资项目的追踪管理，及时、全面、准确地记录对外投资的价值变动和投资收益情况

A、项目可行性研究

B、项目计划制定

C、项目启动

D、项目运行管理