为进一步推进“发展创优、转型创先”,提升企业文化凝聚力,公司以()作为新时期浙江公司工作文化。
A.善知善行惟和惟新
B.创无限通信世界,做信息社会栋梁
C.正德厚生 臻于至善
D.成为卓越品质的创造者
A.善知善行惟和惟新
B.创无限通信世界,做信息社会栋梁
C.正德厚生 臻于至善
D.成为卓越品质的创造者
第1题
A.贯彻适用、经济、安全、绿色、美观的方针
B.以质量效益为前提
C.以改革创新为支撑
D.以市场需求为导向
第2题
A.围绕走新型城市化发展道路、率先转型升级、建设幸福广州的中心任务
B.以建设国家创新型城市和知识产权强市为目标
C.以提升自主创新能力为主线,政策激励和市场推动为抓手
D.促进专利创造与科技、经济、企业创新相融合
第5题
A.按照总部规划,2019年收展平台将进行独立经营管理,将极大的释放收展的发展动能
B.以收展为突破,大力提升客户服务水平
C.将进一步坚持收展特色,使之成为实现城区突破的主力军,成为个险转型升级的先锋队
D.2019年收展队伍的核心目标:持证人力超越5000人;2020年底人力过万
第6题
A.重乡重镇的挂图作战
B.借助大病保险宣讲,推出驻村代表(惠民保险专员)
C.扶持打造一AAA级以上两乡优质网点
D.大力增员计生专员,着力推进农网业务
第7题
A.“开放创新、团结奋进”的贵州时代精神
B.贵州精神
C.社会主义核心价值
D.雷锋精神
第8题
A、建立专业化众创空间
B、继续推进全国创业孵化示范基地建设
C、鼓励生产制造类企业建立工匠工作室
D、建立完善知识产权管理服务体系
第9题
第10题
中粮集团“五抓并举”推动企业文化建设
中粮集团以传达贯彻中央企业企业文化建设推进会议精神为契机,结合集团改革发展实际,扎实推进企业文化建设。
一是抓认识的提高,进一步明确企业文化建设在推动企业战略转型中的地位和作用。通过学习领会中央企业企业文化建设推进会议精神,集团党组深刻认识到:推动中粮战略转型,既要重视物质的力量,更要重视精神的力量,抓企业文化就是抓生产力、抓企业文化就是抓企业核心竞争力、抓企业文化就是抓企业软实力,中粮已经到了必须下大工夫、硬功夫、真功夫以抓企业文化来推动企业持续、快速、健康发展的新阶段。董事长、党组书记宁高宁认为,一个不重视企业文化建设的经营者是不高明的经营者,不抓企业文化是失职,抓不好企业文化是不称职,并以身作则、率先垂范、身体力行推进企业文化建设。
二是抓班子的充实,进一步调整充实中粮集团企业文化建设领导小组。根据集团近年来领导人员变化情况和集团新的管理架构,调整充实了集团企业文化建设领导小组。集团董事长、党组书记宁高宁亲自挂帅担任组长,党组成员、纪检组长柳丁任副组长,同时明确集团直属党委办公室作为责任主体,具体承担企业文化建设的牵头抓总工作。
三是抓规划的完善,进一步修订、完善《中粮集团企业文化建设三年规划》。以国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》为指导,按照“建设先进企业文化,打造核心竞争力,逐步建立起具有本行业、本企业特色的先进企业文化建设体系”的要求,紧密结合集团面临的新形势、新任务,进一步修订、完善《中粮集团企业文化建设三年规划》,切实增强科学性、指导性、实践性和可操作性。
四是抓试点的带动。
五是抓载体的运用。
问题:请你根据教材上介绍的该公司在试点带动和载体运用方面的具体情况,用企业文化实施理论来分析上面这个案例。
第11题
A.以党建为统领,创建世界一流企业,做网络强国、数字中国、智慧社会主力军的总体目标
B.“高质量发展”主线
C.“转型升级、改革创新”两个着力点
D.“5G+”计划作为整体战略重点行动