确定如何将利润分配给供应链的不同成员是成功合作的关键。（)

A.会见除了两个新成员外所有的成员，提出解决问题的措施

B.与每位新成员进行一对一的讨论，说明团队过去是如何避免争执的

C.要求团队推进者参加下几次会议以帮助减少冲突

D.什么也不做

A.联合物流管理

B.联合外包管理

C.联合供应链管理

D.联合库存管理

A.提取法定公积金，借记 “利润分配--提取法定盈余公积” 科目，贷记“盈余公积”

B.用盈余公积弥补亏损，借记“盈余公积” ，贷记“利润分配——-盈余公积补亏”

C.分配给投资者的利润，借记“利润分配——应付利润” ，贷记“应付利润”

D.年度终了，结转本年实现的净利润，借记“本年利润”，贷记“利润分配—未分配利润”

A.供应链管理所能产生的效益主要集中在降低企业的采购成本上

B.供应链管理能够给企业的带来另一种渠道的利润增长

C.供应链管理的重点就在于最大限度地降低企业的各类库存

D.以上都是

A.对整个供应链的运行成果做出评价

B.对供应链上各个成员企业做出评价

C.对供应链内企业之间合作关系做出评价

D.通过考核找到差距，给予激励

某公司计划用A、B、C三种原料混合成规格不同的甲、乙、丙三种产品，要求产品丙的产量不低于总产量的20%，而各种产品对各原料的比例限制、产品的售价、原料的供应量和原料购价如下表所示。问公司该如何安排生产，才能使总利润最大？ 原料 产品 原料A 原料B 原料C 产品售价（元/kg） 甲 ≥60% 不限 ≤35% 100 乙 ≤40% ≥50% 不限 85 丙 ≥20% =50% ≤30% 70 原料供应量（kg） 2500 2000 1800

A如何保持各国不同的支付体系

B如何形成标准KYC

C如何将法律法规转化为数字资产的内在价值

D如何采用统一标准增强通信效率

A.是企业管理的重要环节

B.管理者减少不重要和不想做的工作

C.将任务分配给不同的下属

D.可以提高团队绩效

A.相同

B.不同

C.同类

D.相似