施工方的项目管理主要在建设工程项目施工阶段进行，不涉及设计阶段。（)

A.管理风险

B.经营风险

C.施工风险

D.安全风险

A.项目经理

B.项目总工程师

C.项目施工经理

D.项目技术质量部部长

以下关于项目管理人员的说法正确的是()。

A、合同履行期间，中标人变更或撤换项目主要管理人员应当符合省有关建设工程项目部、现场监理部关键岗位人员配备管理的规定

B、因身体或调动离职等原因，不能继续担任项目管理工作，确需撤换的，应将变更撤换项目主要管理人员姓名、注册执业证书编号等信息在“湖南省建设工程招标投标网”进行公示

C、被变更撤换的项目主要管理人员，其工程业绩和获奖情况纳入评审计分

D、被变更撤换的项目主要管理人员在该中标项目完成合同约定工作量或合同约定本职工作之前，参与其他工程项目招标投标活动的，应在资格审查申请文件和投标文件中如实注明其变更情况

以下关于项目管理人员的说法正确的是()。

A.合同履行期间，中标人变更或撒换项目主要管理人员应当符合省有关建设工程项目部、现场监理部关键岗位人员配备管理的规定

B.因身体或调动离职等原因，不能继续担任项目管理工作，确需撤换的，应将变更撤换项目主要管理人员姓名、注册执业证书编号等信息在“湖南省建设工程招标投标网”进行公示

C.被变更撤换的项目主要管理人员，其工程业绩和获奖情况纳入评审计分

D.被变更撤换的项目主要管理人员在该中标项目完成合同约定工作量或合同约定本职工作之前，参与其他工程项目招标投标活动的，应在资格审查申请文件和投标文件中如实注明其变更情况

A.施工组织设计按编制对象一般分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类

B.施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用

C.单位工程施工组织设计是在群体工程项目中，以单位(子单位)工程为对象编制的施工组织设计，对单位(子单位)工程的施工过程起到指导和制约作用，也是编制施工组织总设计的基础

D.施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程

A.建设工程施工质量验收，主要通过检验批、分项工程、分部工程、单位工程四个层次验收。B.检验批：由监理工程师(业主技术负责人)组织、施工方质量员参与验收并填写验收记录;分项工程：由监理工程师(业主技术负责人)组织并填写、施工方技术负责人参与验收。

C.分部工程：由总监理工程师(业主项目负责人)组织并填写、施工项目经理和勘察设计项目负责人参与验收。

D.单位工程：监理单位组织、施工单位填写、验收结论由监理(建设)单位填写、参建各方参与验收。

E.工程施工质量不符合要求时，要按以下规定进行处理：(1)经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收;(2)经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收;(3)经由资质的检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收;(4)经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收;(5)通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。

在工程项目建设过程中，两级机动部门参加工程（)、设备调试、（)，按项目管理规定，对设备的实物形态负责。

A.工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告

B.产品预计进入市场后的市场占有率、社会需求量等

C.当地施工单位管理水平、质量保证体系等

D.建设单位前期准备和项目审批完成情况

A.超越权限审批投资项目，或者拆分项目擅自进行项目投资的

B.违背项目批复文件要求，擅自增加项目内容、改变项目方案、提高建设标准的；项目施工金额超批复金额，而未按规定履行批准程序的

C.虚报工程项目及工程量的、虚列项目费用的

D.未按规定进行现场签证或签证不及时的

E.项目竣工验收时内外勾结、弄虚作假，不按合同要求验收，伪造虚假验收手续或出具虚假验收报告的；工程决算不按规定送交有关部门审核的