（)是指在编制预算时，考虑到计划期间的各种可能变动因素的影响，而编制出的一套适应多种业务量的预算。

A、正确

B、错误

A.建筑面积

B.预算定额

C.工程量

D.施工定额

A.建筑施工图

B.结构施工图

C.设备施工图

D.装修施工图

A.预算控制

B.运营分析控制

C.财产保护控制

D.绩效考评控制

销售部门编制年度销售预算，首先要做好：

A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测

B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测

C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测

D销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测

A.有效的生产管理系统是有效的财务管理系统的基础

B.将主生产计划核算成本可以作为库存投资或发货预算的基础

C.从投入/产出报告可以得到各工作中心的以货币单位表示的工时输出报告

D.根据应收款计划可以制定产品的发货计划

A.城区各酒店可在酒店人员稳定后，再执行新的编制标准，进行相关人员的调整。

B.酒店在调整过程中，对富余的值班经理可以增加任命前厅副理，为新店开业准备，或者城区调配。

C.酒店可在总人员编制内，根据实际情况选定资深员工，但资深员工数应控制在总编制人数的10%内，包含资深工程维护员

D.客房服务员和前台服务员按预算出租客房数核定编制，若已经审批通过的特批编制可以延续使用，不需要重新审批。

A.根据培训需求分析的结果汇总培训意见，制定初步计划

B.管理者对培训需求、培训方式(内培或外培)、培训预算等进行审批

C.培训部门组织安排企业内部培训过程，确定培训教师和教材，或联系外派培训工作爷儿您要是看的乐，打个赏也让姑娘乐一乐

D.后勤部门对与内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通予以落实

E.培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表，并告知相关部门和单位