A.简单易懂
B.有吸引力
C.可操作性
D.可望不可及
第1题
A.孕育无限创造力
B.让员工各尽其职,减少班组问题
C.激发强大驱动力
D.创造未来的机会,形成长期凝聚力
第2题
()既要了解企业自身所处的相对地位,具有的资源以及战略能力;还要了解与企业有关的利益和相关者的期望。
A.确定企业的使命和愿景
B.确立企业目标
C.选择战略
D.战略分析
第3题
A.乐视的使命有驱动力,愿景有感召力
B.乐视的主要问题是缺线
C.乐视的核心价值观主要是关于客户和效率的,不是关于企业品质的
第4题
A.企业家精神是驱动变革的决定性动力
B.共同愿景与使命是企业变革的驱动力
C.高效的领导团队是变革成功的保证
D.创建学习型组织为变革提供持续动力
E.树立危机意识是战略变革的前提
第5题
第6题
A.规则和愿景
B.文化和高技能
C.文化和规则
D.规则和高技能
第7题
A.做规范、高效的区域性零售品牌企业
B.创造和谐环境、享受美好生活
C.成为一个好环境
第8题
A.共同持有
B.发自内心的
C.无限的创造力
D.宏伟远大
第9题
A.与员工沟通一个容易理解的愿望
B.树立变革的紧迫感
C.建立一个足够强大的变革领导联盟
D.通过精心安排的非正式活动,增强相互了解与信任,提升工作的配合度与协作力
E.创立愿景,引领变革
第10题
A.好绩效
B.好愿景
C.好机制
D.好形象
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