A. 识别精益制造的可能性。
B.解决工程问题。
C. 定义根本原因。
D. 消除设计不足
第1题
A.A.清除设计缺陷(倾向于这个)
B.B. 明确根本原因
C.C. 识别精益生产的可能性
D.D. 解决工程问题
第2题
A.A.增加识别精艺生产的可能性
B.B.解决工程问题
C.C.检测根源问题
D.D.消除设计弊端
第3题
A、识别产品的设计弱点
B、解决制造过程的问题
C、识别精益生产的可能性
D、确定根本原因
第4题
A、识别精益生产的可能潜力
B、解决工程问题
C、确定根本原因
D、消除设计弱点
第5题
A.维生素B
B.维生素C
C.维生素D
D.维生素E
第6题
()类产品对企业直接或间接盈亏有根本性影响，其价格最值得重视和审查。
AA
BB
CC
DD
第7题
精益生产正是依靠不断地减少库存量(包括在制品)，使各种问题不断地被暴露出来，并设法解决，以此来不断提高管理水平。()
第8题
在ABC理论中，情商高低主要体现在()的部分
第9题
库存浪费的消除改善方法是（）。
A.走一步退两步，逐步逼近
B.QC问题解决法
C.动作分析与改善方法
D.精益过程设计
第10题
A.只适用于离散制造业，对连续流程生产不适用
B.精益生产的核心是消除浪费
C.精益生产强调要善于发现浪费现象，暴露问题
D.精益生产的本质是持续改进
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