阿波罗平台，店长或者店员可以进行哪些类型的商品的添加（)

A.商品折扣券

B.线下服务券

C.商品满减券

D.商品全额抵用券

A.以身作则

B.员工代教，复制自己能力

C.将销售务完全授权给店员

D.真诚关心店员

A.装作无视，让店员自行化解

B.及时制止，并私底下进行良性沟通

C.当众处罚，在其他店员面前树立严厉形象

D.当众指责，杀一儆百

A.利润表、营业收入明细表、营业费用明细汇总表、财务费用明细表、管理费用补充表、GOP指标表。

B.利润表、营业收入明细表、营业费用明细汇总表、财务费用明细表、营业日报表、GOP指标表。

C.利润表、营业收入明细表、营业费用明细汇总表、冲账发生表、营业日报表、GOP指标表。

D.利润表、营业收入明细表、营业费用明细汇总表、冲账发生表、管理费用补充表、GOP指标表。

A.根据店员自身需求选择适当的激励方式

B.适时召开店员动员会议

C.经常开设一些活动，教授店员技能

D.店长需要每天强调销售目标，多面强制激励店员

A.运营经理

B.前厅经理/副理

C.驻店专员

D.酒店店长/驻店经理

A.平板笔记本电脑

B.电脑

C.手机上的浏览器

D.学校APP

A.店长、销售经理

B.运营经理、前厅经理

C.前厅经理、前台服务员

D.店长、运营经理

A.城区在每季度需制订《城区培训计划与实施统计表》，由城区运营助理负责将培训信息统计汇总在此表上城区存档，并提交教育培训部

B.城区培训采用集中培训的形式进行，店长/驻店经理培训频度为每季度一次，岗位经理培训频度为每半年一次;

C.城区培训形式与方式可以采用：统一授课、专项小组、网络学习的组织形式，以集中讲授、案例分析、模拟演练、参观考察的等的方式

D.城区每次组织集中培训后的考评内容为：岗位技能、基础管理、运营管理、经营管理等四方面，考评负责人是公司教育培训部