项目是在特定的商业背景，以完成一个或多个商业目的而建立的（)组织／团队。

A.PMO将制定项目计划，因为他们具有这方面的专业知识。

B.PMO将规定必须做的事，以实现公司的商业目标。

C.PMO将制定特定项目的管理信息报告。

D.PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行，以实现公司的商业目标。

A.要求施工单位垫资施工到基础完成

B.要求施工企业资质高于招标项目所需的资质等级

C.不接受联合体投标

D.以特定行政区域的业绩、奖项，作为加分条件

A.项目是有待完成的任务，且特定的环境与要求

B.在一定组织结构内，利用限资源(人力、物力、财力)在规定时间内完成任务

C.任务要满足一定性能、质量、数量及技术指标等要求

D.项目实施具有一定的风险

A.项目管理计划

B.商业论证

C.项目章程

D.可行性计划

A.项目章程中未规定新程序的功能

B.在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望

C.该项目从未完成一个工作分解结构

D.上任项目经理所写的沟通计划很差

A.自我评价

B.他人评价

C.定量评价

D.质性评价

A.性能、质量、费用

B.质量、安全、费用

C.质量、进度、安全

D.质量、进度、费用