在盘点卧罐时只要让罐内油高度和上次盘点时保持一致，就可基本上避免因卧罐容积表不准或倾斜等问题引起的体积误差。（）

A.每月盘点日，站长必须对加油站所有的发票库存情况进行盘点，并上报《加油站****年**月发票盘点表》。若有不符，及时查明原因并上报上级发票管理员。

B.每月必须定期持用户卡在税控机上操作发票数据申报和发票使用数据，持U盘读取发票开具明细，并于规定的时间将用户卡及U盘到分公司发票管理岗进行申报。

C.U盘及用户卡申报成功后，油站只需将用户卡在税控开票机上进行完税操作，无须再查看用户卡完税操作是否成功。

D.U盘明细数据原则上每月只上报一次，个别开票量大的加油站可根据实际情况，报送两次。

A确定评价标准

B确定盘点维度

C确定评价方法

D实施评价步骤

A.客用品的盘点包括易耗品盘点和低值易耗品盘点

B.客用品的盘点由客房服务员负责，客房经理复核签字

C.月底盘点后，客房经理根据库存数量，提出申购需求，提交店长审批

D.客房经理在每月月末对库存的低值易耗品进行盘点，记录在《客房低值易耗品盘点表》的“实盘数”中

A.二八原则

B.建立标准

C.自上而下的分层原则

D.充分沟通

A.前台在交时须清点商品，并填写《小商品销售交接班表》及《代销商品销售交接班表》

B.前台接班服务员须根据《小商品销售交接班表》，清点库存小商品进行复核

C.前厅经理须在每月末对小商品和代销商品进行一次盘点，并填写进《小商品盘点表》

D.将《小商品销售交接班表》的复核人为“前厅经理/副理”。

A.客用品盘点包括易耗品盘点和低值易耗品盘点，相关盘点表格由客房经理保存;

B.客用品盘点由客房经理/领班进行，运营经理复核签字，若出现差异时，则在备注中说明原因;

C.盘点时，对应的库存客用易耗品数量须记录在《每日客用品统计表》的“实盘数”中

D.盘点后，客房经理根据库存数量向店长提出申购需求，店长审批后，可进行申购。

A、不按库位拣货

B、上架清点数量 且核实是否上架成功

C、拣货异常交由异常处理人员处理

D、盘点时盘点准确

A、盘点

B、理库

C、杂事

D、线下工序

A企业快速发展时期

B企业战略转型期

C关键人才流失严重时

D人才供给、分布不均衡时

A.前台表单应整齐、集中、分类摆放;

B.前台物品盘点时间应尽量选在客流量较少的时间;

C.对于积压过大或长期不使用的物资，前厅经理应及时向上级报告或直接处理;

D.对所保管的财务未经报准而擅自转移、拨借或损坏不报告者应按规定进行赔偿处理。