题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
就固定价格／总价合同而言，变更控制程序安排到位，要求对所有变更做出书面批准，项目班子成员之一曾书面指示供应商在其合同规定的工作范围以外开展工作，这一变更导致预算超支200%，项目经理想处理明显无视指令的项目班子成员，应运用哪种冲突解决方式？（)
A调节
B强制
C缓和
D解决问题
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A调节
B强制
C缓和
D解决问题
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第3题
A.固定价格加激励费(FPIF)
B.固定价格(FPP)
C.工料合同(T&M)
D.固定总价加经济价格调整合同(FP-EPA)
第5题
A、变更按施工图工程量，在原中标总价中增减
B、签证则按实际发生如实计算，计入工程总价
C、发生的变更、签证按照合同约定调整价款
D、在概算范围内，如实调整
E、经建设管理单位同意，如实调整
第6题
A.成本补偿合同
B.总付款合同
C.工料合同
D.总价合同
第8题
A.按照合理的成本加利润的原则，由合同当事人协商确定变更工作的总价
B.按照合理的成本与利润构成的原则，由总监理工程师确定新的变更单价
C.按照合理的成本加利润的原则，由合同当事人协商确定变更工作的单价
D.根据合理的成本加适当利润的原则，由监理人确定新的变更单价
第9题
A.合同中已有适用于变更工程价款的条款,按条款执行
B.合同中有类似于变更工程价款的条款,可以参照执行
C.合同中没有适用或类似于变更工程价款的条款,由承包人与发包人协商确定,签订补充合同或协议
D.按照固定总价方式签订合同,不得变更合同价款
E.合同中没有适用或类似于变更工程价款的条款,且承包人与发包人协商不成时,可参照现行电力行业施工图预算计价原则签订补充合同或协议
